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Administración y selección de recursos humanos, Paúl Coyago - Coggle…
Administración y selección de recursos humanos
Integración de personal
Mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización
Integra la dirección y el control
Responsabilidad de la integración personal
Cada gerente tiene la responsabilidad de la integración de personal de cada nivel sin embargo la responsabilidad final esta a cargo del director ejecutivo y el grupo de altos ejecutivos que genera las politicas
.
Determinar los recursos gerenciales disponibles: El inventario de administradores
Para mantener al frente del potencial administrativo es recomendable hacer un organigrama de inventario en el cual se indican los puestos gerenciales y la posibilidad de promoción de cada ocupante.
Requisitos del cargo y diseño del puesto
Identificar los requisitos del cargo
Al identificar los requisitos, la empresa se debe plantear alguna de las siguientes preguntas como: ¿qué debe
hacerse en este puesto?, ¿cómo se hace?, ¿qué antecedentes de conocimientos, actitudes y capacidades se requieren?
Diseño del puesto
Debido a que las personas pasan mucho tiempo en el trabajo es necesario diseñar los puestos para que se sientan bien con él.
Politica de competencia abierta
Los puestos para los vacantes deben abrirse a las personas más calificadas disponibles, dentro o fuera de la empresa.
Selección: hacer coincidir a la persona con el puesto
Eligir entre los candidatos dentro o fuera de la organización a la persona adecuada para el puesto.
Habilidades y caracteristicas personales en los administradores
Deseo de administar
Habilidades de comunicación y empatía
Visión analítica y de resolución de problemas
Integridad y honestidad
Paúl Coyago
