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Cultura Organizacional, "Ambas vêem a organização como um…

- - - - Foco no conceito cultural mais amplo
    - - Cultura como variável interna
      - Maior Volume de Pesquisas
  - - - auto-imagem da organização
    - - administração de significados
    - - processos psicológicos inconscientes
- - - - Níveis
        
        Artefatos e Criações
        
        Valores
        
        Pressupostos Básicos
- - - - Não Simplificar a Cultura
      - Não esquecer que a Cultura é aprendida
      - Não limitar o raciocínio ao conteúdo da Cultura
      - Não assumir que é fácil mudar a cultura
      - Não assumir que mais cultura ou cultura mais forte é melhor
- - - - Conteúdo
        
        Inferir Conteúdo
      - força
        
        Qualificação e Status dos Investigadores
        
        Estimar a Força da Cultura
  - - - Mitos e Sagas
      - Sistema de Linguagem e Metáforas
      - Simbolismos, Cerimônias e Rituais
      - Sistema de Valores e Normas de Comportamento
- - - - missão, visão, valores, história
        
        Comunalidade
        
        Escopo
        
        Homogeneidade
        
        potencial para flexibilidade
    - - Estilo de liderança
      - Planejamento
      - Atitude da Gestão
    - - Domínio da Disciplina
      - Socialização
      - Atitude Formal
      - Tolerância para ambiguidade
    - - Foco
      - Abertura
      - Atitude de Planejamento
        
        reativo
        
        inativo
        
        Proativo
        
        Interativo
- - - - Etapas
        
        Sensibilização
        
        Mapeamento Estratégico da Inovação
        
        Capacitações
        
        Gestão Integrada da Inovação
        
        Projetos de Inovação
        
        Acompanhamento de Resultados
  - - - design centrado no usuário