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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA, image, image, image, PONTIFICIA…

- - - - Los mejores criterios de desempeño gerencial se relacionen con la capacidad de establecer metas de manera inteligente
    - - Es el sistema para medir el desempeño con base en objetivos preestablecidos debe complementarse con una evaluación del gerente en sus funciones como tal.
- - - - Es importante identificar las amenazas ambientales y desarrollar una estrategia para hacerles frente.
    - - Las elecciones estratégicas requieren regateos, negociaciones, renunciar a una a cambio otra; algunas alternativas suponen muchos riesgos.
    - - Para tener éxito en la planeación de una carrera profesional, los individuos deben comparar las oportunidades y amenazas del entorno con las fortalezas y debilidades.
    - - Los objetivos a menudo estarán apoyados por planes de acción.
    - - En el análisis del ambiente, interno y externo, hay muchos y diversos factores que deben tomarse
        en cuenta; entre ellos están los aspectos: económicos, sociales, políticos, tecnológicos y demográficos;
    - - Los planes para la carrera se desarrollan en un ambiente de incertidumbre
    - - al comprender los factores que inhiben el establecimiento de metas, pueden darse los
        pasos necesarios para aumentar el compromiso
    - - Deben analizarse el crecimiento y desarrollo de la persona, y pueden considerarse las metas y ambiciones personales
    - - Una de las tareas más difíciles es lograr una percepción de sí; no obstante, éste es un primer paso
        esencial para desarrollar una estrategia de carrera profesional.
    - - Es el proceso de evaluar el progreso hacia las metas de la carrera profesional y hacer las
        correcciones necesarias en ellas o en los planes.
- - - - Juzgar o autoevaluar
      - Evaluación del desempeño anterior en relación con el desarrollo futuro
      - Evaluación subjetiva en comparación con la objetiva
    - - Revisiones periódicas o de progreso
      - Monitoreo constante.
      - Una revisión ampliada