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SISTEMAS MECÁNICOS Y ORGÁNICOS - Coggle Diagram
SISTEMAS MECÁNICOS Y ORGÁNICOS
Administración
mecanicista
Tareas funcionales
Problemas de la empresa
Perseguir la mejora técnica
Tarea individual
Técnicas y propósitos
Funcionarios
Jerarquía
Responsabilidades
Derechos de la empresa
Obligaciones de la empresa.
Comportamiento laboral
Estructura de control
Autoridad
Comunicación
Conducta del individuo
Comunicación en todos los rangos.
Compromiso con la empresa
Beneficio para la empresa
Evaluación de las tareas
Mando jerárquico
Valores
Creencias
Ideología
Costumbres
Sistema orgánico
Organización como institución
omnisciencia para dirigir
Modos de comunicación
Roles de status
Participación del individuo
No son jerárquicos
Autoridad por consenso
Ambos sistemas
No existe un tipo óptimo de
sistema de administración
Forman una estructura
Existe una autoridad
organización
mecanicista
El individuo trabaje por su cuenta
Conoce su trabajo
Responsable de ver
que se hace
