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Corporación Tesla (https://www.tesla.com/es_ES), Integrantes: Marcelo…
Estrategias Competitivas
Tesla inició la comercialización del Model 3, un vehículo eléctrico para el gran público con una autonomía superior a las 320 millas, y presentó el Tesla Semi, diseñado para ahorrar a sus propietarios al menos 200 000 $ en un millón de millas solo en gastos de combustible.
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Las tiendas Tesla están situadas en sectores de lujo de las ciudades más importantes y combinan tienda con talleres para brindar un mejor servicio.
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Tesla quiere conseguir un mejor control de costes de inventario, gestión de garantía, servicio y obtención de comentarios de los clientes
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Tesla hace muestras temporales de sus coches en centros comerciales con gran afluencia de personas, donde puede responder las preguntas de forma personal y así conseguir una experiencia diferente.
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Misión
Acelerar el advenimiento del transporte sostenible al llevar al mercado vehículos eléctricos atractivos para el mercado masivo lo antes posible
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Goals
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Incrementar rentabilidad de la línea de negocio de automóviles, medido a través de la
relación rentabilidad netas/ventas hasta un 4% para el año 2021.
Integrantes: Marcelo Noriega, Daniel Paguay, Melina Rivera
Bibliografía:
Elon Musk. (2021). Tesla. https://www.tesla.com/es_ES/elon-muskGilsanz, A. L. (2017, 26 octubre). La estrategia de Tesla y su impacto en el mercado del automóvil español. Pásate a lo eléctrico. https://pasatealoelectrico.es/2017/10/26/la-estrategia-tesla-impacto-mercado-del-automovil-tradicional-espana/ANNUAL REPORT ON FORM 10-K FOR THE YEAR ENDED, (Diciembre , 2011). Tesla Motors, INC. Recuperado de: https://secfilings.nasdaq.com/edgar_conv_html%2f2012%2f02%2f27%2f0001193125-12-081990.html#FIS_BUSINESSTesla Motors Spotlight: Brand Strategy & Marketing. (2012, 5 julio). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=xLOpuXNrBmICastro Alva, K. M., Hernández Paredes, C., & Marcos-Sánchez Manrique, D. (2019). Plan estratégico para Tesla Motors 2018-2021.
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