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Evaluación de desempeño y plan de carrera - Coggle Diagram
Evaluación de desempeño
y plan de carrera
Es una base para determinar a quién pude promoverse a un puesto más alto.
Una evaluación eficaz del desempeño también debe identificar el deseo legítimo de progreso que tienen los empleados en sus profesiones.
Desempeño para alcanzar metas
Dada una planeación consistente, integrada y comprendida diseñada para lograr objetivos cuantificados
La evaluación frente a objetivos cuantificables es insuficiente
Desempeño con administradores
El sistema para medir el desempeño con base en objetivos prestablecidos debe complementarse con una evaluación del gerente en sus funciones
Evaluar a los gerentes con base en objetivos
cuantificables
Para la administración eficaz es básica una red de objetivos significativos y alcanzabbles
Proceso de evaluación
Los administradores determinan qué tan bien establecieron sus objetivos y cómo se desempeñaron frente a ellos
Hay que considerar si las metas fueron adecuadas
Tiene base en el juicio y la experiencia del superior de la persona evaluada
La evaluación debe enfocarse en los resultados, pero debe evitarse el "juego de números"
La filosofía de APO destaca el autocontrol y la dirección, lo que supone que se han preestablecidos objetivos cuantificables
Se debe aprender de los errores pasados y traducir esas percepciones en planes de desarrollo hacia el futuro
Tipos de revisiones
Revisión amplia
Debería hacerse una vez al año
Revisiones periódicas o de progreso
Pueden ser breves y relativamente informales
Monitoreo constante
Ayuda a corregir si el desempaño se desvía de los planes
Ventajas de la evaluación con base en objetivos cuantificables
Ayuda a mejorar la calidad de la administración
Es operacional
Las evaluaciones no son diferentes de las tareas de los gerentes
Los gerentes pueden realizarlo en conjunto con los subordinados
Desventajas de evaluar con base en objetivos cuantificables
Es posible que las personas cumplan o no las metas sin esfuerzo
Suele darse demasiada importancia al volumen de producción y no a la calidad
Puede ignorar las necesidades de desarrollo personal
Desarrollo y carrera profesional
La evaluación debe identificar las fortalezas y debilidades de un individuo
La toma de decisiones es muy importante en el desarrollo personal
Cuando el establecimiento de las metas de desempeño se convierte en parte del proceso de evaluación, es más fácil identificar las metas de la carrera.
Se de be realizar una análisis de las amenazas y oportunidades del ambiente
Análisis de las fortalezas y debilidades personales
