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Metodologías y Marcos de Referencia, . - Coggle Diagram
Metodologías y Marcos de Referencia
COBIT
PRINCIPIOS
Link bibliográfico
Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
Cubrir la empresa de extremo a extremo
Aplicar un marco de referencia único integrado
Hacer posible un enfoque holístico
Separar el gobierno de la gestión
¿QUÉ ES?
Cobit 5.0 brinda un marco de trabajo integro que ayuda a las organizaciones a lograr sus objetivos basados en la gestión de Gobierno y de las TI corporativas, creando valores óptimos desde TI generando beneficios y optimizando el riesgo y uso de recursos.
Link COBIT
ELEMENTOS PARA SU CONSTRUCCIÓN
Este modelo proporciona un marco integral para supervisar y medir el desempeño de TI en las organizaciones integrando buenas prácticas de gestión y representando todos los procesos que regularmente se encuentran en las mismas relacionados con las actividades de TI
Link bibliográfico
DOMINIOS
Link bibliográfico
Gestión
Gobierno
El COBIT no es un marco certificable, por lo cual cada empresa toma los elementos que mejor le convengan y los adapta a su entono laboral y su estructura al ser sencilla facilita la integración de cualquier otro marco o norma razonable.
Link bibliográfico
ISO / IEC 38500: 2015
¿QUÉ ES?
Es la primera norma internacional que trata sobre el concepto de tecnología de la información en las [organizaciones] link (
https://codingornot.com/gobierno-de-ti-que-es-la-isoiec-38500-y-para-que-sirve
)
Fija los estándares para el buen gobierno de los procesos y decisiones empresariales relacionados con los sistemas y tecnología de la información
ALCANCE
Proporciona principios orientadores a administradores
PRINCIPIOS
4-Rendimiento: asegurarse que las TI tienen un rendimiento satisfactorio para cubrir las necesidades del negocio
5-Conformidad : asegurar que la informática cumpla con las reglas formales previamente establecidas
2-Estrategia: planear las TI para apoyar de mejor forma a la empresa
Conducta. asegurar que el uso de las TI respeta los factores humanos
3-Adquisición; la adquisición de las TI sea por análisis y validaciones previas.
1-Responsabilidad establecer responsabilidades claramente entendidas para el área de TI
ELEMENTOS PARA SU CONSTRUCCIÓN
Además de cumplir con estos principios, los directores deben gobernar las TI realizando tres actividades principales:
b) Preparar e implementar planes y políticas del uso de TI.
c) Monitorear la conformidad con las políticas y el desempeño en relación con los planes.
a) Evaluar el uso de las TI.
MINTIC MARCOS DE GOBIERNO
¿QUÉ ES?
Son reglas de alto nivel que se deben tener en cuenta al momento de gestionar las tecnologías de la información y las comunicaciones a nivel sectorial, institucional y territorial.
Link bibliográfico
PRINCIPIOS
Link bibliográfico
Excelencia del servicio al ciudadano
Costo/beneficio
Racionalización
Estandarización
Interoperabilidad
Co-creación
Calidad
Seguridad digital
Sostenibilidad
Neutralidad tecnológica
Foco en las necesidades
Vigilancia tecnológica
ELEMENTOS PARA SU CONSTRUCCIÓN
para aplicar este marco de referencia existen unos lineamientos con orientaciones de carácter general, correspondiendo a disposiciones o directrices que deben ser ejecutadas en las Entidades Públicas del Estado Colombiano para implementar el MGGTI basado en dominios
DOMINIOS
Link bibliográfico
Servicios tecnológicos
Información
Gobierno TI
Estrategia TI
Sistemas de información
Uso y apropiación
Valoraciones
COBIT (Brayden)
Consideró que es un marco flexible que permite trabajar con otras metodologías o marcos de referencia y tener una visión más global de la empresa respecto a las otras metodologías, debido a que en su aplicación busca responder preguntas enfocadas al desarrollo de cada área en la organización y así tener una mejor asignación de recursos en cada departamento. Sería bueno que fuera algo certificable para tener un mejor control de la aplicación del marco de referencia.
MINTIC (Jorge Andrés)
Considero que es un marco bastante robusto el cual abarca no solo a las grandes empresas sino también a las pequeñas, permitiendo su implementación de forma muy organizada, en lo personal con respecto al COBIT me parece que este es mucho más completo.
Eduar Montoya
Conducta
Tiende a complementar no a sustituir, las otras norma y estándares basados en la buena gestión de los activos, que soportan la información como COBIT, MINTIC y sistemas de Gestión de Riesgos y Seguridad > ISO 27001 puesto que lo que propone es establecer el buen gobierno para una buena gestión, ya que la ISO / IEC 38500: 2015 establece solo lo que puede pasar pero no el cuándo el por qué y el quien, por esto los administradores se pueden basar en las otras normas para guiarse para implementar un plan de gestión de gobierno de los sistemas de la información ya que está dirigida a la alta gerencia para adoptarla como herramienta para cumplir con las normas estándares y leyes que regulan este campo.
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