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Fundamentos de uma Rede de Atenção

Integração horizontal e vertical

Processo de substituição

Economia de escala, qualidade e acesso

Território sanitários

Níveis de atenção a saúde

Escala

Acesso

Qualidade

Lógica da organização racional das RASs

Recursos menos escassos: desconcentrados

Recursos escassos: concentrados

Objetivo fundamental da atenção à saúde

Medidas de performance

Consonância com padrão ótimo

Atende às necessidades das pessoas

Controle de qualidade

Tempo oportuno

Equitativa, segura e humanizada

Ajuste entre o usuário e o sistema

Dimensões

Disponibilidade de serviço

Acessibilidade geográfica

Grau de acolhimento

Aceitabilidade recíproca entre profissional e usuário

Capacidade de compra do usuário

Critério prevalecente ⚠

Horizontal

Vertical

Unidades produtivas iguais

Adensa a cadeia produtiva

Eficiência e competitividade

Fusão

Aliança estratégica

Duas unidades produtivas se fundem em uma

Unidades não se fundem, mas desempenham serviços coordenados e complementares

Unidades produtivas diferentes

Cadeia com maior agregação de valor

Colocar sob a mesma gestão todos os pontos de atenção à saúde, sistemas de apoio e sistemas logísticos

Reorganização de recursos para melhores resultados sanitários e econômicos

Localização

Competências clínicas

Tecnologia

Clínica

Necessidade de sistemas que trabalham com cooperação gerenciada

Definido de acordo com a densidade tecnológica

Menor densidade: APS

Densidade intermediária: atenção secundária

Maior densidade: atenção terciária