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El método - Coggle Diagram
El método
Técnicas de selección alternativas
Simulación
Inteligencia artificial
Recreación de situaciones
Assessment Center
Integración TICs
Forma
Apps
Scape Rooms
Realidad virtual
Formato
Competencias
Dinámica de grupo
Casos de negocio
Gamificación
Atraer, reclutar y evaluar talento
Ventajas
Creatividad
Experiencia
Trabajo en equipo
Sistema de recompensas
Entrevista en "diferido"
Ventajas
Tiempo para expresar
Colaborativo
Eficiencia
Distancia
Depende
Puesto
Tipo de proceso
Social recruiting
Usa redes sociales
Técnica complementaria
Ventajas
Rapidez
Coste
Conocimiento
Inbound Recruiting
Metodologías de marketing
Ventajas
Talento adecuado
Efectividad
Rapidez
Análisis de datos
Big data
Herramientas para gestionar información
Obtención
Clasificación
Resultados
Applicant Tracking System
Neurotecnología
Técnicas punteras
Futuro
Cv ciego
Sin prejuicios
Anónimo
Evita discriminación laboral
Criba curricular
Dinámicas de grupo (Película)
1 prueba "formulario"
Tolerancia y paciencia
Flexibilidad actitud
Detectar diferencias
Colaboración
2 prueba "impostor"
6 aspirantes 1 espía
Encontrar al "topo"
Capacidad de análisis de personas
3 prueba "liderazgo"
Relaciones interpersonales
Elección y evaluación del líder
Consenso
Evaluación del pasado
4 prueba "refugio"
Evaluación de habilidades y fortalezas
Capacidad de persuasión
Defensa de postura
5 prueba "hora comida"
Análisis
Comportamiento en situaciones desagradables
Respuesta
Sinceridad del aspirante
6 prueba "delator"
Capacidad de trabajar bajo presión
Defensa de postura
Valores éticos
7 prueba "pelota"
Conocimientos y Cultura general
Agilidad mental
Capacidad de adaptarse a la adversidad
8 prueba "final"
Frialdad
Sentimientos vs trabajo
Convicción
Técnicas de selección "Método Gronholm"
Pruebas extremas planificadas
Nivel
Emocional
Personal
Profesional
Situaciones de competitividad máxima
Objetivos
Evaluación de personalidad
Capacidad de trabajo en equipo
Definición
Actitudes
Aptitudes
Capacidad de liderazgo
Selección previa de candidatos
Selección final en grupo
Pruebas a elección por la empresa
Entrevista
Test
Resolución de problemas
Dinámicas
Debates
Eliminación por consenso
Entre los candidatos
Habilidades individuales
Finalidad
Elección de altos cargos
Encontrar al candidato más apto
Costes
Coste monetario elevado
Tiempo requerido
Generación de tensión
Pérdida de control
Valores buscados
Capacidad
Análisis
Defensa
Negociación
Liderazgo
Ética
Honestidad
Empresarial
Cuestiones
Ego al poder
Codicia
Avaricia
Características
Frialdad
Confianza
Ingenio
Creatividad
Tenacidad
Competencias clave
Aprendizaje
Equipo
Servicio y cliente
Líder coach
Engagement
Comunicación auténtica
Atracción del Talento
Fases
Atracción de candidatos
Proceso dinámico
Generador de conocimiento
Interacción con el mercado
Selección
Modelo
Previsión
Predicción
Mayor
Ajuste
Productividad
Interna o externa
Onboarding
Integración empleado
Organización
Cultura
Valores
Procedimientos
Proceso
1.Necesidad
organizativa
2.Perfil
competencial
Ideal
Competente
Real
3.Atracción de
talento
4.Análisis de costes y viabilidad
5.Implementación
Inversiones
Tecnologia
Comunidades de talento
Herramientas de relación
Plataforma de atracción
Portal de empleo
Digitalización
Soluciones móviles
Redes sociales
Herramientas de video