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Metodología de los Sistemas de Gestión de información
1. Honshi Kanri
Los elementos fundamentales en la cultura de las organizaciones japonesas
Shin: se refiere a Foco.
Kan: se refiere a la Alineación.
Ho: significa Dirección.
Ri: significa Razón.
7 pasos Hoshin Kanri para ir de la estrategia a la acción
Implementación de Objetivos en forma de cascada
Seguimiento de los objetivos anuales
Desarrollar los objetivos
Revisión Integral y Mejora
Control de los objetivos
Desarrollar la estrategia
Definir una Visión compartid
Beneficios de la metodología de Hoshin Kanri
Convertir los objetivos de alto-nivel, a nivel-ejecutivo y finalmente a acciones factibles y cuantificables.
Motiva a los colaboradores a participar activamente
Aprender y seguir el progreso
Análisis PESTEL
Descripción del entorno de la empresa
¿Para qué sirve el análisis PESTEL?
Planificación estratégica
Factores de análisis PESTEL
Socio-cultural
Tecnológico
Económico
Ecológico
Político
Matriz MEFI
Evaluación de factores internos, se realiza a través de una
auditoría interna
Recabar toda la información
Utilizar técnicas
Planificar
Documentar
Análisis FODA
Es una de las herramientas esenciales que provee de los
insumos necesarios al proceso de planeación estratégica
Oportunidades
Debilidades
Fortalezas
Amenazas
Matriz MEFE
Evaluación de Factores externos
Económica y financiera
Social, cultural, y demográfica
Política, gubernamental, y legal
Tecnológica
Ecológica y ambiental
