Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tecnologías de manufactura y servicios - Coggle Diagram
Tecnologías de manufactura y servicios
:red_flag:Empresas de manufactura
complejidad técnica
representa el grado de
mecanización del proceso de manufactura.
a producción de lotes pequeños
depende en gran parte del operador humano; por consiguiente, no es altamente mecanizada
producción de lotes grandes
es un proceso de manufactura que se caracteriza por largas corridas de producción de partes estandarizadas
a producción de proceso continuo
Esto representa la mecanización
y la estandarización un paso más allá de las de la línea de ensamble
:pencil2:sistemas de manufactura flexible
manufactura esbelta
vinculan los componentes de manufactura que previamente eran independientes
:!:personalización en masa
se refiere a ensamblar con rapidez y de forma efectiva en relación con el costo
utiliza empleados altamente capacitados en
cada etapa del proceso de producción,
:star:Empresas de servicios
tecnología de servicios
produce un resultado intangible, en vez de un producto tangible
Nueva dirección en los servicios
proporcionar exactamente el servicio que
cada cliente desea y necesita
Diseño de la organización de servicios
influencia notable sobre la estructura organizacional y los sistemas de control es la necesidad de empleados técnicos
Tecnología departamental no central :warning:
Variedad :recycle:
La variedad de las tareas concierne a si los procesos de trabajo se desempeñan en la misma forma
Posibilidad de análisis
. Cuando el proceso de conversión es analizable, el trabajo se puede reducir a pasos mecánicos
Marco de referencia :red_flag:
constituyen la base de cuatro categorías principales de tecnología: de rutina, destreza, ingeniería y no de rutina.
tecnologías de rutina
se caracterizan por poca variedad en la tarea y por el uso de procedimientos computacionales
tecnologías de destreza
se caracterizan por un flujo de actividades bastante estable, pero el proceso de conversión no es susceptible
tecnologías de ingeniería
tienden a ser complejas, debido a que hay una variedad
considerable en las tareas desempeñadas.
tecnologías no de rutina
tienen un nivel alto de variedad de tareas y el proceso de conversión no es sujeto de análisis
Diseño departamental :check:
La tecnología departamental tiende a estar asociada con un conjunto de características departamentales
Formalización
La tecnología de rutina se caracteriza por la estandarización
Descentralización
la mayor parte de la toma de decisiones acerca de las actividades
Nivel de capacidad del trabajador
El personal que trabaja en tecnologías de rutina
requiere poca formación o experiencia
Tramo de control
Es el número de empleados que se reportan a un gerente o supervisor.