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CENTRALIZACION - Coggle Diagram

- - - - Puede haber pérdida de tiempo y dinero en el caso de que dos o más personas, sin saberlo, trabajen en una misma tarea que puede ser resuelta por uno solo.
      - No se toman en cuenta los conocimientos de los especialistas porque pertenecen al departamento central de la empresa u organización.
      - En ocasiones las decisiones de los departamentos u organizaciones no están alineadas según los términos generales que los rigen.
      - Puede ocurrir, que los departamentos no cuenten con los equipos apropiados para el desarrollo de sus tareas por falta de capacitación.
  - - - Los jefes o autoridades suelen estar recargados de trabajo debido al gran número de tareas que deben atender.
      - Limita el desarrollo de las subdivisiones y se reduce la motivación de los empleados.
      - Suele haber demoras en la comunicación u orientaciones por la distancia que existe entre las autoridades y demás subordinados.
      - Muchas veces las autoridades desconocen las problemáticas de los demás departamentos que dirige.
- - - - Posibilita que la toma de decisiones sea uniforme a nivel general, lo que facilita la aplicación de métodos y políticas de trabajo.
        
        Se evita realizar un mismo trabajo más de una vez por problemas o falta de comunicación.
        
        Quienes tienen el poder y la autoridad de tomar decisiones tienen una visión amplia de la empresa o gobierno.
        
        Quienes tienen mayor autoridad deben contar con una preparación especializada y que corresponda a sus obligaciones. Es decir, implica mayor capacitación y conocimientos.
    - - Los jefes de departamento son los que toman las decisiones directamente, por lo que se hace un mejor aprovechamiento y uso del tiempo.
      - Se puede tener mayor control en ciertos temas laborales o gubernamentales.
      - Se incrementa la capacitación de las jerarquías inferiores.
      - Se incrementa la capacitación del personal subordinado.