Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление проектными рисками - Coggle Diagram
Управление проектными рисками
Сущность проектного риска
Причины риска
Неопределенность окружающей среды
Ограниченная способность менеджмента воспринимать и обрабатывать поступающую информацию
Противодействие участников рынка
Неполнота и недостоверность информации
Случайность появления неблагоприятных событий
Ограниченность ресурсов
Трудовые
Временные
Финансовые
Материальные
Характеристики отдельного вида риска
Время возникновения
Основные факторы возникновения
Характер учета
Характер последствий
Классификация рисков проекта
Характер учета
Внешние
Внутренние
Возможности диверсификации
Систематические
Несистематические
Влияния на стоимость
Существенные
Несущественные
Источники возникновения
Статические
Динамические
Влияния на затраты и управления
Единичные
Портфельные
Управляемость
Полностью управляемые
Частично управляемые
Неуправляемые
Возможность страхования
Страхуемые
Нестрахуемые
Процесс управления рисками проекта
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественная оценка рисков
Количественная оценка рисков
Планирование реагирования на риски
Мониторинг и управление рисками
Идентификация и оценка проектных рисков
Анализ рисков
Идентификация рисков
Методы идентификации рисков
Мозговой штурм
Опросы участников
Контрольные списки
Анализ допущений
SWOT-анализ
Метод Дельфи
Оценка рисков
Качественная оценка рисков
Количественная оценка рисков
Планирование реагирования на риски
Стратегии реагирования на риски проектными рискам.
(на негативные риски - угрозы)
Уклонение
Передача
Принятие
Уменьшение
Стратегии реагирования на риски проектными рискам.
(на позитивные риски – возможности)
Использование
Разделение
Принятие
Увеличение
Мониторинг и управление рисками
Применение планов реагирования на риски
Мониторинг выявленных рисков
Переоценка рисков
Идентификация новых рисков и работа с ними