Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
QUẢN TRỊ RỦI RO TÁC ĐỘNG KINH TẾ - Coggle Diagram
QUẢN TRỊ RỦI RO TÁC ĐỘNG KINH TẾ
Phương pháp đo lường
Phân tích báo cáo thu nhập
dùng để đánh giá độ nhạy cảm dòng tiền
giảm tác động bằng cách tái cơ cấu, chuyển dòng tiền qua các thị trường khác
Noted: tái cấu trúc chi phí cao, Các MNCs chỉ làm khi kết quả đạt được khả quan
Phương pháp hồi quy:
Quản trị tác động
Chiến lược sản xuất
cChuyển đổi giá sản xuất giữa các nhà máy: Tiền VND giảm giá, NIke tập trung sản xuất ở Việt Nam hơn
Nâng cao năng suất
Chuyển đổi nguồn cung rẻ hơn
hoạch định kế hoạch đối với biến động tỷ giá
Chiến lược tài chính
Cơ cấu nợ
Loại tiền vay
Số lượng vay
Chiến lược Marketing
Lựa chọn thị trường: EX: chọn Trung Quốc làm nơi sản xuất vì chi phí nhân công rẻ, thị trường tỷ dân etc
Chiến lược sản phẩm: Cài tiến sản Phẩm, Giới thiệu sản phẩm mới, thay đổi nguồn cung
Chiến lược giá cả: thay đổi giá tùy mục tiêu MNCs đề ra
Các giao dịch ảnh hưởng dòng tiền ntn:
Nội tệ
tăng
doanh số bán, xuất khẩu, lãi, chi phí, lãi nợ ngoại tệ:
TĂNG
Nội tệ
Giảm
doanh số bán, xuất khẩu, lãi, chi phí, lãi nợ ngoại tệ:
GIẢM
KHÁI NIỆM
rủi ro dài hạn
Chi phí cao
dòng tiền công ty có thể bị ảnh hưởng trực tiếp lẫn gián tiếp
Tác động đối hoái
Tác động kinh doanh: thay đổi lợi nhuận, chi phí liên quan đến tỷ giá
Tác động giao dịch: xảy ra sau tác động kinh doanh
Ảnh hưởng đối với MNCs khác nhau là khác nhau
Mức độ biến động tỷ giá: biến động càng lớn rủi ro càng cao
Các đối thủ cạnh tranh
Tính đa dạng thị trường: càng nhiều thị trường càng ít bị tác động