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Abordagens humanísticas da administração - Coggle Diagram

- - - - o incentivo econômico não é a única força motivadora a que o trabalha dor responde: sua produção é fortemente influenciada por suas relações com os outros companheiros de trabalho e por seus problemas pessoais, dentro e fora da fábrica
      - organização informal: o trabalhador não se comporta como um ser isolado, mas sim como membro de um grupo
      - a especialização funcional não cria, necessariamente, a organização mais eficiente: a rotação de cargos, em que o indivíduo alterna tarefas a serem executadas, contribui para seu melhor desempenho
- - - - disfunções da burocracia: além das consequências previstas (ou desejadas) da burocracia que a conduzem à máxima eficiência, há também consequências imprevistas (ou não desejadas) e que levam à ineficiência e às imperfeições
- - - - hierarquia das necessidades humanas
        
        Necessidades de autorrealização: são as mais elevadas e estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo da pessoa. É o impulso para tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que pode ser
        
        Necessidades sociais: surgem quando as necessidades mais baixas encontram-se relativamente satisfeitas. São as necessidades de associação, participação, amizade, afeto, amor e aceitação por parte dos colegas. A sua frustração conduz à falta de adaptação social, isolamento e solidão.
        
        Necessidades de segurança: como as de segurança, estabilidade, busca de proteção contra ameaça ou privação e fuga do perigo. Surgem no comportamento quando as necessidades fisiológicas estão relativamente satisfeitas
        
        Necessidades de estima: envolve autoapreciação, autoconfiança, necessidade de aprovação social e de respeito, status, prestígio, consideração, desejo de independência e autonomia. Sua satisfação conduz a sentimentos de autoconfiança, valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade. Sua frustração produz sentimentos de inferioridade, fraqueza, dependência, desamparo ou desânimo.
        
        Necessidades fisiológicas: constituem o nível mais baixo da hierarquia. Estão relacionadas com a sobrevivência do indivíduo e com a conservação da espécie. quando não são satisfeitas, elas dominam a direção do comportamento
- - - - Ambiente de Tarefa: é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. Constitui o segmento do ambiente geral do qual a organização extrai suas entradas e deposita suas saídas. É o ambiente de operações de cada organização e é constituído por fornecedores, clientes, concorrentes e entidades reguladoras.
      - Ambiente Geral: é o macro ambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas empresas. É constituído de um conjunto de condições comuns para todas as organizações como condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais