Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
subsistemas de organización - Coggle Diagram
subsistemas de organización
provisión
Es una parte fundamental de los subsistemas, este esta relacionado con el suministro de personal a las empresas
Este se encarga de la
Planificación del recurso humano
En esta etapa se anticipa y planifica las necesidades que pueda tener la empresa teniendo en cuenta sus objetivos y estrategias
Reclutamiento de personal
Aquí se encargan de traer candidatos potenciales que estén capacitados para ocupar cargos dentro de la empresa
Los medios de reclutamiento son:
Reclutamiento interno, reclutamiento externo y reclutamiento mixto
1 more item...
Aplicación
En este subsistema se tienen los modelos de cada uno de los puestos de trabajo que necesita la organización y mide el desempeño de cada puesto
Este cuenta de una fases las cuales se dividen en
Análisis o evaluación de desempeño: esta se lleva acabo para estar pendiente del de desempeño del personal, en cada cargo
Analís del cargo: este evalúa las cualidades, que debe tener la persona que ocupara el cargo como, requisitos intelectuales, físicos la responsabilidad que este demanda y las condiciones en la que se debe trabajar
Descripción del cargo: este estipula las tareas, funciones, y las responsabilidades de cada cargo
Mantenimiento
Este es el encargado de que todo el personal se mantenga motivado, que todo lo relacionado con el bienestar en el trabajo se lleve acabo y hace seguimiento a todos los programas que la empresa tenga como son:
Compensaciones monetarias: incentivos, recompensas financieras y no financieras
Beneficio social: Actividades recreativas, seguros de vida, seguros funerarios, entre otros
seguridad e higiene: hacer cumplir las normas y procedimientos para la seguridad física y mental de cada trabajador
Relaciones laborales: son las relaciones que tiene la empresa con las entidades que representan a sus trabajadores como son los sindicatos
Desarrollo
En este subsistema se llevan acabo las capacitaciones y desarrollo personal de cada uno de los colaboradores de la organización, esto con el fin de aprovechar de una forma mas eficaz las capacidades de cada integrante le la empresa
Capacitación y desarrollo personal: es el proceso educativo mediante el cual los integrantes de la empresa aprenden a desarrollar sus habilidades y actitudes en forcadas e las funciones de su cargo de trabajo
Desarrollo organizacional: es el sistema que estudia el desarrollo de la organización con el fin de mejorar la eficiencia de la empresa a largo plazo mediante intervenciones en los procesos y estructuras de la empresa
Control
Aquí se garantiza de que todo los los objetivo y metas planeadas por la organización, se estén cumpliendo y de tener errores o fallas poder corregirlas y no reincidir en estas, ya que aquí es donde se lleva acabo las auditorias a todos los de mas subsistemas y etapas de la organización