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Formación y gestión del conocimiento, YAURISSEL BARRIA - Coggle Diagram
Formación y gestión del conocimiento
La sociedad de la información, la sociedad del conocimiento y la economía del conocimiento
La internacionalización y globalización de los mercados y de las operaciones.
El comercio internacional se inició con el tráfico de especies, oro, plata y piedras preciosas, desde que existe el transporte y los mercaderes, pero fue con la revolución industrial
Las principales características del nuevo entorno
Cambios constantes
Es decir, que debemos cambiar según la situación o el contexto.
Incertidumbre
Falta de seguridad, de confianza o de certeza sobre algo, especialmente cuando crea inquietud.
Complejidad
Sistemas compuestos por una serie de elementos que se relacionan entre sí y cuyo comportamiento y propiedades no son evidentes a simple vista.
Competitividad
Capacidad de un negocio para producir y vender productos / servicios que cumplan con la calidad de los mercados, al mismo precio o con precios más bajos, y maximizando los rendimientos de los recursos consumidos para producirlos.
Turbulencia
cambios espacio-temporales rápidos de presión y velocidad
El impacto de las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones en la configuración de la nueva economía
Supone para todos un mayor acceso a la información y un acelerador social,
incluye su aporte en distintas áreas, tales como la productividad, el emprendimiento e innovación, el empleo y la reducción de la pobreza, lo que en definitiva se traduce en un mayor crecimiento económico.
La excelencia empresarial con el contexto de la sociedad y la economía del conocimiento.
La Empresa busca transformar la naturaleza según principios económicos. En una sociedad con pocas personas educadas, la economía pierde dinamismo
La dirección estratégica del conocimiento y la innovación
La teoría de los recursos y capacidades como paradigma esencial para dirigir los conocimientos hacia a creación de competencias y capacidades esenciales para conseguir ventajas competitivas sostenibles
Plantea que las organizaciones son diferentes entre sí en función de los recursos y capacidades que poseen en un momento determinado, así como por las diferentes características de la misma y que dichos recursos y capacidades no estén disponibles para todas las empresas en las mismas .
Las estructuras organizativas en la organización basada en el conocimiento
Se caracterizaba por un marcado interés por las formas universales y por la idea de una única forma óptima de organización.
La dirección estratégica en la economía del conocimiento
Se centra en la noción de la empresa como una combinación de recursos heterogéneos y con movilidad imperfecta.
Las estructuras organizativas en la organización basada en el conocimiento en la educación
se preocupan por el proceso para mejorar los resultados, pero el sistema analizaba como parámetro de calidad.
Las metodologías de investigación mas utilizadas en gestión del conocimiento y de los intangibles
La teoría de la gestión del conocimiento.
Se refiere a un sistema de gestión corporativa, en el cual el conocimiento es vital dentro de la empresa.
El punto de vista humano. Conocimientos tácitos y explícitos
conocimiento que es completa o parcialmente inexplicable, que no se ha podido o sabido explicar o comunicar verbal o visualmente.
La metodologías de los estudios empíricos
Capta el proceso de proponer hipótesis sobre cómo trabajan o se comportan ciertos sujetos y luego probarlas contra datos empíricos en un enfoque sistemático y riguroso.
El punto de vista organizacional. Conocimientos de la persona individual, del grupo, de la organización y entre organizaciones
Se refiere a innumerables circunstancias o ámbitos, como la empresa, las instituciones públicas, la sociedad.
Las metodologías de diseño
Es el área de conocimiento en la que los diseñadores estudio, la investigación y prueba de referencias mediante el cual se obtiene un resultado determinado projetual
La creación del conocimiento y la innovación
El papel de los sistemas de calidad para la gestión del conocimiento como un recurso para que las firmas alcancen una mejor posición en los mercados.
El impacto de las nuevas tecnologías de la información y las telecomunicaciones en las estructuras organizativas
La creación de nuevos conocimientos y la innovación.
sirve para generar nuevo conocimiento, es decir para innovar.
El papel de la innovación en el contexto de la nueva economía
es el principio de un método actual ya sea de producción u organizativo en el cual se promulga a una nueva estructura en un mercado.
La empresa virtual y el fenómeno de la virtualización
es una nueva forma de organización tradicional ya que surge de las nuevas tecnologías y de la globalización.
Las diferentes clases, procesos y modelos de innovación empresarial
proceso sistemático que va desde los retos que las organizaciones se plantean; en algunos casos esos retos estarán relacionados directamente con necesidades o requerimientos de clientes actuales o mercados por atender
Las estructuras hipertexto para la creación de conocimiento
se compone de tres elementos esenciales: nodos, enlaces y anclajes.
El papel clave del aprendizaje organizativo en la innovación
coinciden en un proceso sistemático que va desde los retos que las organizaciones se plantean;
La N-Form o empresa en forma de red
Este tipo de estructura muestra importantes desviaciones de lo que ordinariamente se entiende por jerarquía, introduciendo el concepto de heterarquía.
La gestión del talento y la imaginación
implica identificar los talentos clave que impulsarán el éxito de la empresa y garantizaran que estas personas talentosas se encuentran localizadas, nutridas y retenidas.
La gestión de la información
Capital intelectual como agregado de conocimientos esenciales
es el valor del conocimiento de los empleados de una empresa u organización, habilidades, capacitación empresarial o cualquier información de propiedad que pueda proporcionar a la empresa una ventaja competitiva
Activos intangibles y del capital intelectual
son aquellos que pueden generar valor en el futuro pero que no tienen un cuerpo físico o financiero.
Capacidades esenciales y capital intelectual
capacidad de combinar recursos tangibles e intangibles para obtener los objetivos estratégicos, a través de: Excelente Servicio Postventa.
Etapas en la gestión de la información
se refiere a un ciclo de actividad organizacional y al desarrollo, simulación o modelado de sistemas de información, aplicables a áreas de gestión en organizaciones
Gestión del capital intelectual
es un tema de tratamiento frecuente en la literatura sobre gerencia empresarial, publicada por los países más desarrollados, debido, entre otras razones, a la importancia que se concede actualmente a la información y al conocimiento como recurso esencial para elevar la competitividad de una organización en el mercado.
Información y conocimiento
conjunto organizado de datos procesados que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje.
La problemática de la valoración de los intangibles
La valoración económica de los activos intangibles es compleja. Carece de consenso.
YAURISSEL BARRIA