EVALUACIÓN DEL AMBIENTE
EXTERNO DE UNA COMPAÑÍA
COMPONENTES ESTRATÉGICAMENTE PERTINENTES
DEL MACROAMBIENTE DE UNA EMPRESA
El macroambiente engloba el
amplio contexto ambiental en que se ubica la industria de una
compañía.
Aspectos
demográficos
Fuerzas sociales
Factores políticos,
legales y regulatorios
Ambiente natural
Factores
tecnológicos
Fuerzas globales
Condiciones
económicas generales
Los aspectos demográfi cos abarcan el tamaño, tasa de crecimiento y distribución por edades de
diferentes sectores de la población, su distribución geográfi ca y la distribución del ingreso
Las fuerzas sociales son los valores, actitudes, factores culturales y estilos de vida de la sociedad que
impactan a los negocios. Las fuerzas sociales varían por localidad y cambian con el tiempo.
Estos factores son las políticas y procedimientos políticos, así como la normatividad y leyes que las
compañías deben cumplir
En este renglón se encuentran fuerzas ecológicas y ambientales como el clima y el cambio climático
y factores asociados como la escasez de agua.
Los factores tecnológicos son el ritmo de cambio tecnológico y los avances técnicos que llegan a tener
amplios efectos en la sociedad
Las fuerzas globales son las condiciones y cambios en los mercados globales, como sucesos políticos
y políticas hacia el comercio internacional.
Se trata de los factores económicos en los ámbitos local, estatal o regional, nacional o internacional
que afectan a empresas e industrias, como tasas de crecimiento económico
Factores que afectan el grado de rivalidad
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. Conviene explicar brevemente por
qué estos factores afectan el grado de rivalidad
La rivalidad es más fuerte en mercados en que la demanda del comprador crece lentamente
o va a la baja
La rivalidad se incrementa cuando a los compradores les resulta menos costoso cambiar
de marcas
La rivalidad se incrementa cuando los productos de los vendedores rivales se parecen más, y
disminuye conforme los productos rivales se diferencian más
La rivalidad es mayor cuando hay capacidad de producción sin utilizar, sobre todo si el
producto de la industria conlleva altos costos fijos o de almacenamiento
La rivalidad se intensifica cuando se incrementa el número de competidores, y conforme se
asemejan en tamaño y fuerza competitiva.
Es frecuente que la rivalidad sea más intensa —volátil e impredecible— conforme aumenta
la diversidad de los competidores en términos de la dirección
La rivalidad es mayor cuando hay barreras que evitan que las empresas no rentables salgan
de la industria
Presiones competitivas de vendedores de
productos sustitutos
- Si los sustitutos están disponibles con facilidad
- Si los compradores consideran que los sustitutos tienen un precio atractivo en relación
con su calidad, desempeño y otros atributos pertinentes.
- Si los costos en que incurren los compradores al cambiar a sustitutos son altos o bajos