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Evaluación y selección de estrategias., Karina Jaquelin Angeles Zuñiga …
Evaluación y selección de estrategias.
Decisión relevante
Optar por una estrategia
Descartar alternativas
Evaluación de la adecuación
Utilizar modelos estratégicos de carácter teórico.
Observa evidencia empírica.
Problemática
Dificultad para establecer un proceso racional para elegir la opción estratégica adecuada.
Complejidad
Conflicto
Incertidumbre
Implantación
Puesta en marcha de la estrategia
Éxito
Fracaso
Adecuación
Evalúa resultados - Análisis estratégico
Aprovecha
Las fortalezas de la organización.
Las oportunidades externas.
Evita
Las debilidades internas.
Y amenazas del entorno.
Factibilidad
Disponibilidad de recursos y capacidades.
Horizonte temporal de cambios.
Posibilidad de implantación.
Aceptabilidad
¿Para quién debe ser aceptable?
No existe la estrategia ideal para todos.
Subjetivo
Expectativas de grupos de interés.
Karina Jaquelin Angeles Zuñiga
8LGNP-G1