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PLAN MAESTRO DE PRODUCCION - Coggle Diagram
PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
Es un documento que enumera todo lo que se producirá por la empresa, ya sea la cantidad de productos y cuándo se producirán.
Por lo tanto, es crucial para el sistema de producción de compañía, pues se trata de un método que se encarga de definir las fechas de entrega de los productos para luego calcular la cantidad de unidades que pueden fabricarse en un tiempo determinado.
BENEFICIOS
Optimiza la producción
Reduce y previene las pérdidas
Ayuda en la toma de decisiones
FUNCION
1.Previsión de la demanda
Se trata del primer paso que tiene lugar en el PMP. La previsión de la demanda se basa en -como su nombre lo indica- realizar un pronóstico de las ventas en un periodo en específico. De modo que la empresa pueda contar con una base para saber cuánto necesitará producir.
2.Planificación de la capacidad de producción
En esta fase, la compañía debe establecer cuál es su capacidad tanto a medio como largo plazo.
3.Planificación de materiales
Una de las etapas cruciales dentro del Plan Maestro de Producción, es donde la empresa establecerá la cantidad de materiales necesarios para la producción.
El objetivo de la planificación de materiales es conocer la cantidad y el plazo del pedido para realizar la compra de materiales y así obtener una buena gestión.
4.Planificación de la producción
Cuando existe una gran demanda, es necesario aplicar la Planificación de la producción a corto plazo, asignando la materia prima a las demandas más valiosas para la empresa.
OBJETIVO
Hacer que la planificación de la producción presente el menor número de sorpresas posible.
Así pues, cuantos más escenarios estén involucrados en el proceso, mejor y más efectivo será su ejecución.
SIREVE PARA
planificar el proceso de producción de toda industria
Establece los plazos de entrega, priorizar el número de órdenes primordiales a cubrir y hacer uso óptimo de su capacidad de producción.
¿QUE ES??