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Grupos y Equipos. Semejanzas y diferencias a tener en cuenta en la…
Grupos y Equipos. Semejanzas y diferencias a tener en cuenta en la interacción.
Equipo de trabajo
La ejecución de tareas complejas requiere, normalmente, la colaboración de varias personas.
La incapacidad o la dificultad para trabajar en equipo supone reducción de productividad y, por lo mismo, pérdidas económicas
Se centra en el ambito laboral
El trabajo en equipo se ha instalado en el ámbito de las organizaciones como una aspiración altamente valorada.
tres formas de organización de trabajo en equipo
Los grupos semiautónomos
Los equipos de investigación y desarrollo
Los círculos de calidad
DEFINICIÓN
Conjunto restringido de personas que,se proponen en forma explícita o implícita una tarea interactuando a través de complejos mecanismos de asunción y adjudicación de roles.
Las fuentes de las ansiedades que surgen en los equipos de trabajo son internas y externas.
Se “gana” y se “pierde” cuando el grupo va hacia el equipo, y cuando el equipo va hacia el grupo.
La pertenencia a un “todo” siempre acarrea una limitación para las “partes”.
Un grupo puede transformarse en equipo
La relación entre ambigüedad y especificación es dialéctica
La especificación de los parámetros que definen al equipo nunca puede ser completa
Parámetros: propósito compartido y significativo,objetivos y metas,roles de los miembros, métodos de trabajo, una actitud de cooperación entre los miembros
El camino del grupo al equipo es equiparable al que hay entre la ambigüedad y la especificación.