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Gestão de Tempo - Coggle Diagram
Gestão de Tempo
1- Planejar o Gerenciamento do Cronograma
(planejamento)
Entrada
Plano geral;
O mesmo termo de abertura do projeto;
Fatores ambientais da organização;
Ativos de processos organizacionais.
Saída
Plano de gerenciamento.
Ferramentas e Técnicas
Opinião especializada;
Técnicas analíticas;
Reuniões.
2- Definir as Atividades
(planejamento)
Entrada
Plano especifico de gerenciamento;
Linha de base do escopo;
Fatores ambientais;
Ativos de processos.
Ferramentas e Técnicas
Decomposição;
Opinião especializada.
Saída
Lista de atividades.
3- Sequenciar as atividades
(Planejamento)
Definir a ordem que vai ser feita as atividades.
4- Estimar os recursos das atividades
(planejamento)
Define os recursos, o que precisa para executar e quem vai executar.
5- Estimar as durações das atividades
(planejamento)
Quanto tempo pode demorar cada atividade.
6- Desenvolver o cronograma
(planejamento)
Vai juntar tudo o que você fez nós processos anteriores e montar um cronograma.
7- Controlar o Cronograma
(Monitoramento e Controle)
Nessa etapa você pode solicitar mudanças.
Ferramentas e Técnicas
Análise e desempenho.