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Organización efectiva y cultura organizacional - Coggle Diagram
Organización efectiva
y cultura organizacional
Evitar errores al organizar mediante la planeación
Modificación de acuerdo con el factor humano
Ventajas de la planificación organizacional
Planificación de la organización ideal
Evitar la inflexibilidad organizacional
Aun cuando la reorganización pretende responder a los cambios en el entorno de la empresa, puede haber otros motivos imperiosos para ello
La necesidad de reajuste y cambio
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff
Comprender las relaciones de autoridad
Hacer que la línea escuche al staff
Mantener informado al personal de staff
Requerir el trabajo completo al personal de staff
Hacer del trabajo del personal de staff una forma
de vida organizacional
Evitar conflictos mediante la aclaración
Organigramas
Toda estructura organizacional, por simple que sea, puede diagramarse, aunque el esquema sólo indique cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad
Ventajas
muestra a los gerentes y al personal nuevo cuál es su relación con toda la estructura
desarrollar una tradición de cambio
hacer que los gerentes subordinados sigan cumpliendo estándares de desempeño adecuados y bien entendidos
Desventajas
están sujetos a importantes limitaciones
no muestra cuánta autoridad existe en cualquier punto de la estructura
si se trazaran las múltiples líneas de relaciones informales y de comunicación, complicarían tanto el diagrama que no podría entenderse
Promover una cultura organizacional apropiada
La cultura de una organización también influye en su efectividad
forma en que se desempeñan las funciones gerenciales de planeación, organización, integración de personal, dirección y control
Definir la cultura de la organización
es el modelo general de
comportamiento
las creencias y los valores compartidos que los miembros tienen en común