Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
COMPONENTES ESTRATEGICAMENTE PERTINENTES DEL MACROAMBIENTE DE UNA EMPRESA …
COMPONENTES ESTRATEGICAMENTE PERTINENTES DEL MACROAMBIENTE DE UNA EMPRESA
.
El macroambiente engloba el amplio contexto ambiental en que se ubica la industria de una compañía.
El macroambiente incluye siete componentes principales:
Ambiente natural
Fuerza ecológicas y ambientales como el clima, cambio climático y factores asociados con la escasez del agua.
Factores tecnológicos
Cambios tecnológicos y avances técnicos que tienen amplios efectos en la sociedad.
Factores políticos, legales y regulatorios
Políticas y procedimientos políticos, así como la normatividad y las leyes que las compañías deben cumplir.
Fuerzas globales
Condiciones y cambios en los mercados globales , como sucesos políticos y y políticas hacia el comercio internacional.
Fuerzas sociales
Son los valores, actitudes, factores culturales y estilos de vida de la sociedad que impactan a los negocios.
Condiciones económicas generales
Factores económicos en el ámbito local, regional, estatal. nacional o internacional que afectan a la empresa como: desempleo, inflación, déficits o superávits comerciales, etc.
Aspectos demográficos
Tamaño, tasa de crecimiento de la población, distribución geográfica, distribución de ingresos, etc.
.
Es importante que los administradores determinen cuáles representan los factores más importantes desde el punto de vista estratégico fuera de los límites de la industria a la que pertenece la empresa.
.
Los administradores de la compañía examinan el ambiente externo y deben estar alertas para detectar lo importante en el exterior, evaluar su impacto e influencia, y adaptar la dirección y la estrategia de la compañía según se requiera.
En esencia, el trabajo de un estratega es entender y y enfrentarse a la competencia.
-Michael Porter