Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL, image, image, image, image…
ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Evitar errores al organizar mediante la planeación
Modificación de acuerdo con el factor humano
Modifica la estructura para ajustarla a las capacidades, las actitudes o las limitaciones individuales de éste.
Ventajas de la planificación organizacional
Planificar la estructura de la organización ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos.
Planificación de la organización ideal
Es encontrar una organización ideal que refleje las metas de la empresa en determinadas circunstancias.
Evitar la inflexibilidad organizacional
La necesidad de reajuste y cambio
En la compañía hay cierta necesidad de reajustes moderados y continuos para evitar que la estructura se estanque.
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff
Fuente de una cantidad increíble de ineficiencia, resolverlo requiere de gran habilidad gerencial.
Comprender las relaciones de autoridad
Los gerentes deben comprender la naturaleza de las relaciones de autoridad si quieren resolver los problemas entre el personal de línea y el de staff.
Mantener informado al personal de staff
Requerir el trabajo completo al personal de staff
Hacer que la línea escuche al staff
Hacer del trabajo del personal de staff una forma de vida organizacional
Evitar conflictos mediante la aclaración
La comprensión se asiste materialmente del uso apropiado de organigramas(descripciones precisas de los puestos).
Organigramas
Indican cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
Ventajas de los organigramas
Traza las líneas de autoridad en la toma de decisiones.
Da claridad a la estructura de una organización
Desventajas de los organigramas
Exponen importantes limitaciones.
Omiten las relaciones informales.
Descripción del puesto
Establece la función básica del puesto, las principales áreas de resultados finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte que supone.
Promover una cultura organizacional apropiada
La cultura de una organización también influye en su efectividad, y en la forma en que se desempeñan las funciones gerenciales de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
La cultura organizacional es el modelo general de comportamiento, creencias y valores compartidos entre los miembros de la organización.
Garantizar la compresión de la organización
Los miembros de la empresa deben comprender su organización
Enseñar la naturaleza de la organización
Reconocer la importancia de la organización informal y la red de relaciones internas
