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l'approche mécanique de l'innovation - Coggle Diagram
l'approche mécanique de l'innovation
Le modèle du technology push
•Ce modèle du technology push a été défini par Joseph A. Schumpeter à travers deux versions.
Dans la première version (Schumpeter, 1912), les entrepreneurs, agissant au niveau d'entreprises plus ou moins « familiales » sont les acteurs de l'innovation
la seconde version du technology push (Schumpeter, 1942), les acteurs de l'innovation sont principalement les ingénieurs des départements recherche développement de grandes entreprises
•Dans les années 1980, le modèle du technology push évolue
L'idée de paradigme technologique a été proposée par Giovanni Dosi (1982), Christopher Freeman, John Clark et Luc Soete (1982) développent la notion de paradigme techno-économique. Freeman et Perez (1988) définissent et distinguent plusieurs catégories d'innovations (Les innovations incrémentales, les innovations radicales, les changements de technologies et les changements de paradigmes techno-économique.)
définition
Dans le cadre de ce modèle, les nouveaux produits ou nouveaux services sont conçus et développés dans les départements de recherche-développement, puis le fabriquer et le vendre par le service marketing et finalement acheter par le consommateur .Ce modèle considère l'innovation comme dépendante des politiques industrielles et scientifiques
• Joseph A. Schumpeter Il définit l'innovation comme de nouvelles combinaisons : introduction d'un produit nouveau ou ayant une qualité distincte, d'une nouvelle méthode de production, conquête de nouveaux marchés géographiques, approvisionnement à travers de nouvelles sources de matières premières ou de biens semi-manufacturés, mise en place d'un nouveau management dans l'industrie.
Le management et le rôle mécanique de l'information
Frederick W. Taylor (1911),
un modèle de management dominant basé sur une structure organisationnelle hiérarchique avec des flux d'information top-down et une forte division du travail. Mais, avec le développement des systèmes d'information, et en particulier des ERP (Entreprise Resource Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) durant la dernière décennie, la vision hiérarchique et mécanique s'affirme, dominante et unidirectionnelle
• La théorie « mécanique » de la communication
Dans cette approche, la communication est une communication mécanique, unidirectionnelle, sans aucune interaction avec les récepteurs.
Claude E. Shannon (1948).
Dans le modèle de Claude E. Shannon, un émetteur envoie l'information, qui est ensuite acheminée vers un récepteur à travers un canal d'information
d'Everett Rogers
le modèle d'Everett Rogers a introduit la communication au cœur de l'innovation. Il montre que la diffusion est un processus à travers lequel une innovation est communiquée, diffusée à travers différents canaux vers les membres d'un système social.
• Le modèle « émetteur » de l'innovation
le modèle « émetteur » est utilisé pour caractériser ces approches mécanique selon lesquelles les consommateurs et usagers sont considérés comme des récepteurs passifs. Ils peuvent accepter ou refuser l'innovation, mais ils ne participent aucunement au processus d'innovation.