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N
Elementos o variables necesarias para que se tenga calidad de vida en el trabajo.
Sayeed y Sinha (1974), mencionan las siguientes dimensiones dentro de la calidad de vida laboral:
2) Estado mental: es el estado psicológico en el que se encuentre el sujeto.
3) Beneficios económicos: los salarios, recompensas remunerativas o no remunerativas que recibe un trabajador.
4) Orientación de la carrera: es el estar en el lugar indicado, en base a las habilidades de cada individuo.
5) Estrés en el trabajo: aspectos estresantes dentro del área de trabajo, tareas, proyectos, rendimiento, productividad.
6) Avances sobre méritos: reconocimientos, subir de puesto.
7) Efectos sobre la vida personal: mejoramiento en sus relaciones, mejor control de metas y logros personales.
8) Relación entre el sindicato y patrón: relación de equidad y benéfica para el trabajador.
9) Auto respeto: el valor que se va a dar cada trabajador.
10) Supervisión: esta puede ser ejecutada por sus superiores o por el mismo.
11) Confianza en la administración: es el nivel de credibilidad que sentirá el trabajador por su empresa.
12) Apatía: es la falta de motivación en un trabajador, motivo que sin duda afectara en su desarrollo laboral.
13) Desarrollo significativo: es como va desarrollándose y como va resolviendo sus proyectos de vida.
14) Control, influencia y participación: es referente a las actividades dentro del trabajo.
15) Compromiso del empleado: es la entrega y el respeto al lugar en donde labora.
16) Satisfacción de la vida en general: esto incluye los tres ámbitos, laboral, familiar y social.
17) Clima organizacional: es la percepción de los miembros acerca de cómo la organización y sus subsistemas se relacionan con sus miembros y con el entorno (Jewell, 1990).
1) Condiciones físicas del trabajo: iluminación, seguridad, higiene, y en general el espacio en donde se desenvuelve el trabajador.
Salas y Glickman (1990), incluyen como componentes de la calidad de vida laboral:
2) La eficacia de la tecnología de recursos humanos: es la diversificación del trabajo tomando en cuenta habilidades y mejorándolas.
3) Vitalidad organizacional para el desarrollo de recursos humanos: es motivar a la gente para dar su máximo desempeño.
4) Apoyo organizacional a innovaciones: ser una empresa abierta al cambio.
5) Significación del trabajo: que el empleado conozca la importancia de su trabajo y como puede afectar este a los demás, si no se hace adecuadamente.
6) Integración y cooperación organizacional: cooperación entre empleados para lograr un fin común.
7) Retroinformacion del desempeño: retroalimentación del supervisor hacia el trabajador para mejorar el trabajo.
1) La autonomía: es la libertad al realizar trabajos con iniciativa y juicio.