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Estructura de la organización departamentalización - Coggle Diagram
Estructura de la organización departamentalización
Departamentalización por funciones de la empresa.
Es agrupar las actividades según las funciones de una empresa (producción, ventas y finanzas).
La departamentalización funcional es el sistema que mas se emplea para organizar actividades y esta presente en la estructura organizacional de casi cualquier empresa.
Departamentalización por territorio o geográfica.
Es la agrupación de las actividades por área o territorio, es común en empresas que operan en áreas geográficas amplias.
Departamentalización por grupo de clientes.
Es la agrupación de las actividades de una empresa para que reflejen un interés primario en los clientes.
Departamentalización por producto
.
Agrupación de las actividades de una empresa según sus productos o lineas de productos, sobre todo en grandes empresas con lineas de productos múltiples.
Organización matricial.
La combinación de modelos de departamentalización funcionales y de proyecto o producto en la misma estructura organizaciónal.
La administración matricial puede ser mas efectiva si se aplican las siguientes directrices:
Definir los objetivos del proyecto o la actividad.
Aclarar las funciones, las autoridades y responsabilidades de los gerentes y miembros de los equipos.
Asegurar que la aparticipacion se base en los conocimientos y la información, y no en el rango.
Equilibrar el poder y autoridad de los gerentes funcionales y de proyecto.
Recompensar equitativamente a los gerentes de proyectos y miembros del equipo.
Unidades estratégicas de negocio.
Empresas bien diferenciadas y establecidas como unidades en una compañía mas grande para asegurar que ciertos productos o lineas de productos se promuevan y administren como si cada uno fuese una empresa independiente.
Conceptos.
El enfoque de negocio central es el aprendizaje colectivo de una organización, en especial su capacidad para coordinar las distintas habilidades de producción e integrarlas en flujos de tecnología.
La organización virtual es un concepto un tanto vago que designa a un grupo de empresas o personas independientes vinculadas, casi siempre, mediante tecnologías de la información.
