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Organización efectiva y cultura organizacional - Coggle Diagram
Organización efectiva
y cultura organizacional
No existe una única o mejor forma de organizar, lo que funcione
dependerá de cada situación.
Para una buena organización es necesario establecer objetivos y una planeación ordenada.
Planificación de la organización ideal
Modificación de acuerdo con el factor humano
Ventajas de la planificación organizacional:
Ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos.
Evitar la inflexibilidad organizacional:
Las empresas que llevan operando muchos años, se vuelven demasiado rígidas para adaptarse a un ambiente cambiante y hacer frente a nuevas contingencias. Esta resistencia al cambio puede ocasionar una pérdida considerable de eficiencia en las organizaciones.
La necesidad de reajuste y cambio
hay cierta necesidad de reajustes moderados y continuos para evitar que la estructura se estanque.
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff
fuente de una cantidad increíble de ineficien cias; resolverlo requiere de gran habilidad gerencial, cuidadosa atención a los principios organiza cionales y paciente enseñanza al personal.
Comprender las relaciones de autoridad
Hacer que la línea escuche al staf
Mantener informado al personal de staff
Requerir el trabajo completo al personal de staff
Hacer del trabajo del personal de staff una forma
de vida organizacional
Evitar conflictos mediante la aclaración
Organigrama
Indica cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
Un organigrama muestra las relaciones de autoridad formal y omite las muchas relaciones informales y de información significativas.
Descripción del puesto
Establece la función básica del puesto, las principales áreas de resulta dos finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte que supone
Garantizar la comprensión de la organización
ara que la estructura funcione, todos los miembros de una empresa deben comprender su organización, lo que requiere su enseñanza.
Enseñar la naturaleza de la organización
Reconocer la importancia de la organización informal
y la red de relaciones internas
Beneficios de la organización informal
confiere a sus miembros un
sentido de pertenencia, estatus, dignidad y satisfacción. Entendiendo este hecho, muchos gerentes
utilizan conscientemente las organizaciones informales como canales de comunicación y modeladores de la moral de los empleados*
Promover una cultura organizacional apropiada
La cultura de una organización
también influye en su efectividad.
Definir la cultura de la organización
Cultura organizacional
Modelo general de comportamiento; creencias y valores compartidos entre los mienbros de la organización.
La influencia del líder en la cultura de la organización
Valor
Creencia relativamente permanente sobre lo que es o no apropiado, que orienta las acciones y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización.