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Cap 10 Organización efectiva y cultura organizacional, Reajuste,…
Cap 10
Organización efectiva
y cultura organizacional
Planificación de la organización ideal
La base de la planeación es encontrar una organización ideal que refleje las metas de la empresa en
determinadas circunstancias.
Un gerente debe cuidar que las ideas populares sobre la organización no lo confundan, pues
lo que funciona en una empresa puede que en otra no.
Planificar la
estructura de la organización
ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos.
Evitar la inflexibilidad organizacional
Un modelo de organización que ya no se adecua a los tiempos, una organización de distrito o regional que podría
eliminarse o agrandarse porque ahora existe una mejor comunicación, o una estructura demasiado centralizada para una empresa que ya creció y requiere descentralizarse.
Necesidad de reajuste y cambio:
Motivos apremiantes para una reorganización, hay cierta necesidad de reajustes moderados y continuos para evitar que la estructura se estanque.
Una causa importante de los
conflictos en las organizaciones
es que las personas no comprenden sus funciones y las de sus compañeros de trabajo, s
Un organigrama muestra las relaciones de autoridad formal y omite las muchas relaciones informales y de información significativa.
Un
organigrama
indica como se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
Descripción del puesto
Establece la función básica del puesto, las principales áreas de resultados finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte que supone.
Garantizar la comprensión de la organización
Para que una empresa funciones correctamente todos los miembros de una empresa deben comprender su organización.
Naturaleza de la organización*
Debe haber un manual organizacional que informe sobre la filosofía, los programas y los organigramas, y que
cuente con un perfil de descripciones de los puestos ayuda mucho a comprender la organización.
La cultura de una organización
también influye en su efectividad, y en la forma en que se desempeñan las funciones gerenciales de planeación, organización, integración de personal, dirección y
control.
Cultura organizacional:
Es un modelo general de comportamiento creencias y valores compartidos entre los miembros de una organización.
