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Chp6.規劃 - Coggle Diagram
Chp6.規劃
規劃的程序
研擬備選方案
選擇最終執行方案
蒐集相關資訊
執行方案與評估成效
確定目標與界定問題
規劃的類型
依目標時間長短分類
中期規劃
短期規劃
長期規劃
依企業功能分類
研發規劃
人資規劃
行銷規劃
財務規劃
生產規劃
依計畫層級高低分類
功能性規劃
作業性規劃
策略性規劃
依計畫範圍分類
部門規劃
專案規劃
跨部門
成立臨時小組
整體規劃
依計畫持續性分類
非持續性規劃(單次特定情境使用)
持續性規劃
程序
規則
政策
做好規劃的要件
進行預測
定量方法(問卷、統計數據)
定性方法(訪談)
情境式規劃
目標設定
目標管理
杜拉克管理實務
防止上對下主導方式的缺失
參與式決策
明定目標期限
建立組織目標體系
績效回饋
設立具體明確的目標