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寫出一個好的信件 - Coggle Diagram
寫出一個好的信件
寫出一個好的主旨 五方法
1.明確的信件主旨
看信時通常只掃過主旨
看到主旨,就應該了解大方向
精簡明確的任務、事件
必要時可以加上動詞或疑問句
增加被閱讀的速度
但是較不正式
2.善用標籤
方便未來信件搜尋
要對讀者有意義,而不只有自己
3.維持一致性
便於搜尋
4.一封信只討論一個主題
討論多個主題則開多個信件
方便未來做進度追蹤
5.適時的更換主旨
若信件主旨偏離
回覆時應該新開一個主旨
在信末提醒對方
寫出有效的信件內容
開頭篇
破題三步驟
1.表明身分與目的
首次接觸時
提及主要收件者的名字或稱呼
有多名收件者時特別重要
提高收件者的注意和謹慎心態
2.直接破題
用結論開頭,並明白告知動機
用三行內讓讀者明白這封信重要度
以及應該如何去處理
3.call to action
給予明確的指令
注意用詞禮儀
善用視覺化的威力
一圖二表三文字
1.善用圖片
一張圖片能代表著300字到600字之間
2.表格
利用在需要比較的內容
3.文字描述
清楚有效最重要
強化文字描述的三大技巧
1.條列式
讓文章內容有結構化
2.數據化
少用形容詞
3.幫讀者畫重點
粗體斜體底線
注意措辭
多用請跟謝謝
收尾篇
重複信件的重點
人的注意力是集中在首段和尾段
在末段重複行動重點
應該怎麼做,何時要做
適當的結語詞
表明信件的結束
留下聯絡資訊
設定簽名檔
先決定信件方向
誰是收件人
寫的內容跟角度
主管
同事
部屬
交派任務Tips
加上預期成果跟deadline
客戶
同時寄給很多人
思考真正重要的人是誰
去思考預期成果如何
希望對方讀到信的反應為何?
收到通知(單向)
回復、討論(雙向)
盡可能見面談
談完後用信件做紀錄
採取行動
需要主管核可
需要同事完成前置作業
給予內容或行動重點(action point)
action point
要求提醒對方要去做的事情