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Gestão por competências em universidades e em organizações públicas -…
Gestão por competências em universidades e em organizações públicas
Nova Administração Pública
gestão por competências
versus
flexibilidade de gestão
Modelos
orientação para o serviço público
busca pela excelência
impulso para eficiência
downsizing
e descentralização
Competências
descrição de tarefes e resultados do trabalho
prescrição dos comportamentos esperados no ambiente de trabalho
Gestão de Pessoas baseada em Competências
conhecer
CHA
formar
CHA
ampliar
CHA
Administração de carrreiras
treinamento e desenvolvimento
recrutamento e seleção
avaliação e desempenho
carreira e sucessão
segurança e saúde ocupacional
relações trabalhistas
remuneração
Produção fundamentada em: flexibilidade / diversificação / autonomia
Análise Profissiográfica baseada no Mapeamento de Competências no serviço público
Seleção
Mapeamento de requisitos inerentes às vagas disponíveis
Seleção baseada em requisitos próprios de vagas disponíveis
Análise de características dos candidatos para que obtenham bons resultados
Avaliação psicológica no processo de seleção
Recrutamento e Seleção como estratégia organizacional
Análise do cargo e do trabalho
Capital humano como estratégia organizacional
Controle da qualidade do total
Certificação Profissional
versus
Formação Profissional
Remuneração por competência
pagamentos/gratificações com base nas habilidades desempenhadas pelo indivíduo