Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Zdroje trvalé konkurenční výhody - Coggle Diagram
Zdroje trvalé konkurenční výhody
1960+ jednotný rámec pro výzkum zdrojů TKV
rámec Figure One
využití vnitřních sil reakcí na příležitosti životního prostředí
neutralizace vnější hrozby
vyhýbání se vnitřním slabinám
Interní analýza silných a slabých stránek a externích příležitostí a hrozeb
indikátory výhody
hodnota / drahocennost
vzácnost
nenapodobitelnost
např. neustálé inovace
unikátní historické podmínky
obyčejná dvojznačnost
sociálně komplexní (stránka)
nezastupitelný / nenahraditelnost
Konkurenční výhoda
neimplementována konkurenty
bariéry vstupu + překážky mobility zdrojů
Trvalá konkurenční výhoda
konkurenti se už nesnaží ji okopírovat
splňuje všechny čtyři charakteristiky
Firemní zdroje
Fyzické
kapitál, zařízení, umístění, přístup ke zdrojům
Lidské
zkušenosti, inteligence, vztahy, mínění, vzhled
Organizační
reportování, plánování, formalita, koordinace, procesy, znalosti
Zdroje konkurenční výhody
mobilní X nemobilní
modely:
První model
firmy mohou být heterogenní
Druhý model
zdroje nemusí být perfektně mobilní => dlouhodobější heterogenita firmy
Zdrojově zaměřený pohled
heterogenita a nehybnost zdrojů nejsou ZTKV
homogenita X heterogenita
First mover
unikátnost zdrojů
atraktivní prostředí
velké příležitost + malé hrozby