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LA REPRESENTACION SOCIETARIA - Coggle Diagram

- - - - as razones para combatir esa calificación son varias. Algunas se apoyan en que, en las funciones internas (por ej., las decisiones asam- blcanas) no puede sostenerse que la asamblea o reunión de socios actúa como mandatario o representante de la sociedad.
        
        como efectuada directamente por la sociedad. Es decir, es la sociedad misma la que actúa y no un mandatario que lo hace por ella5.
        
        y calificar distribución interna di
        funciones y competencias en una sociedad y, en ciertos casos, su proyec ción extema.
        
        que conllevan la actuación externa (representativa) de la sociedad frente a terceros, sino a toda función social
        
        otro u otros de administración (adminis tradores, gerentes en la sociedad de responsabilidad limitada, directorio consejo de administración, comité ejecutivo, etc.), eventualmente uno de representación diferenciado del de administración, y órganos de contralor interno (sindicatura, consejo de vigilancia)6.
        
        Lo importante es destacar que cada órgano actúa dentro de los limites funcionales que la ley (y eventualmente el contrato o estatuto) le atribuyen. No son personas diferenciadas de la sociedad misma y por ende no tienen atributos de capacidad sino determinada compe tencia funcional7.
        
        ello, y según el tipo social, es posible que un órgano tenga atribuidas más de una competencia (o competencias) que en otro tipo están atribuidas a órganos diferenciados
        
        a) Por un lado, que las competencias funcionales se articulen y se relacionen funcionalmente dentro del fluir de la vida social y por efecto propio y querido de la legislación
        
        b) por otro lado y limitadamente, ciertas competencias pueden ser indistintas de uno u otro órgano
        
        la ley admite asimismo limitadas delegaciones de competencias, genéricas o especificas12 13 *
  - - - Por otro lado, se niega que exista esta llamada representación orgánica o institucional'6,
        
        Por el contrario, en la llamada representación orgánica no existiría esa pluralidad personal, desde que en ella el llamado represen tante no es distinto del representado sino que obra por éste como su órgano
        
        En ámbitos intermedios o eclécticos muchos afirman que la llamada representación orgánica es en realidad un tertium genus dentro de la clásica y antigua clasificación dicotómica de la representación
    - - a) El principal o dominus negotii será siempre, en la representación orgánica, un ente ideal que obra a través del representante, sin tener otra forma de expresión externa de su voluntad anterior o causante del poder de representación;
      - resentación orgánica está establecida por la ley como medio de imputación a fui de atribuir a la persona ideal la aptitud de negociar, de operar en el mundo jurídico;
      - ) en la representación orgánica no se diferencian personas distintas entre representante y representado; el órgano expresa la volunta
      - d) la representación necesaria clásica obedece a ciertos casos de incapacidad, o cuando menos de inhabilidad del representado, a quien la ley atribuye la representación por un tercero
      - 2.3.2. Nuestra opinión
        
        Adherimos a la llamada “teoría del órgano” en tanto es claro que ella explica la distribución, equilibrio y complementación de funciones dentro de una sociedad (o ente ideal).
        
        Los distintos órganos tienen, según la ley (y eventualmente el con trato o estatuto), diferentes funciones, una de ellas es la de represen tación de la sociedad
        
        2.3.3. Representación orgánica: validez (extema)
        y regularidad (interna)
        
        La organización particular de cada sociedad, ya sea escrita y formal, ya sea puramente fáctica, identificará la regularidad
        
        Nos explicamos: la distribución de competencias orgánicas de de cisión y de ejecución (representación) puede surgir de la ley, del con trato o estatuto, y también ordinariamente de la concreta sistematiza ción organizativa
        
        La situación, en cada caso, es particular
        
        Si se trata de actos societarios internos, la distribución de com petencias es, en principio, inderogable e irrenunciable.
        
        No cabe aquí la aplicación del artículo 58 de la Ley de Sociedades Comerciales ni el principio, que analizaremos más adelante, de ilimitación e inoponibilidad de restricciones estatutarias ni la presunción de legitimidad de los actos del representante orgánico.
        
        b) Si se trata de actos de representación, con arreglo al tipo social y a la organización de la representación por el contrato, el re presentante orgánico podrá obligar a la sociedad con terceros siempre que los actos no sean notoriamente extraños al objeto social™.
        
        despecho de la organización plural de la represen tación, el representante orgánico obligará también a la sociedad obrando individualmente
        
        El acto en sí mismo podrá ser irregular en cuanto a su generación o legitimación interna pero regular frente al tercero
        
        de un tercero de buena fe. Como lo expresa la ley, ello es sin perjuicio de la responsabilidad del representante orgánico que, en el caso in dicado en b, o en el relatado inmediatamente antes, haya violado la organización plural o haya dejado de lado los procedimientos esta blecidos.
        
        2.3.4. La representación orgánica y la teoría de la organización
        
        La representación orgánica debe enmarcarse dentro de la teoría de la organización23, máxime tratándose de sociedades comerciales, pero
        no exclusivamente para esos entes ideales.
        
        2.3.4.1. La generación de decisiones (contenidos)
        
        erceros ni es la única y exclusiva fuente regular de la generación de la voluntad del ente y, consecuentemente, no es la única manera de establecer los contenidos de los actos que realiza el representante con terceros24
        
        Sociedades Comerciales sino en otros que, aunque previstos, no han sido muy desarrollados
        
        n la realidad, en la mayoría de las sociedades (y sobre todo en las más grandes), el órgano de administración de la sociedad no es el único que decide el contenido de las relaciones societarias. En al gunos casos, ese contenido será resuelto por la asamblea o reunión de socios. En otros, el propio representante
        
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        2.3.4.2. La representación: orgánica, voluntaria y funcional
        
        l órgano de representación tendrá, por un lado, Jas facultades, y por el otro, el deber de ejecutar los actos cuyos contenido
        
        bre el tema podemos todavía establecer dos alcances de interés:
        
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        2.3.4.3. La disociación entre la decisión interna
        (o su falta) y el acto externo del representante
        
        omo también analizamos, esa disociación, en el caso del representante orgánico (órgano de representación), no empece a la va lidez y consiguiente obligatoriedad
        
        s facultades de representación societaria para todos los actos que no sean notoriamente extraños al objeto social, mientras que el represen tante voluntario está investido, por el mandato o la procura, de las
        facultades especificas comprendidas dentro del apoderamiento;
- - - - a) la que afirma el principio denominado como ultra vires, es decir, que interpreta que el objeto determina el limite de la capacidad
      - b) el que implanta la tesis de que el objeto limita la facultad de representación externa de los representantes legales;
      - el que atribuye efectos internos al objeto pero conceptúa que el mismo no sirve ni de límite a la capacidad de la sociedad ni a las f
    - - desde que originariamente el concepto tuvo expresión juris prudencial hacia fines del 1700, para ser recogido después en la ley
        
        la capacidad de la sociedad y otros en los cuales sólo se refería a las facultades de los administradore
        
        En 1972 se produce la reforma para adaptar el Derecho inglés a las Directivas de la Comunidad Económica Europea y el artículo 35 de la Companies Act de 1985 reitera tal dirección
    - - social sólo ponía un limite a las facultades de actuación externa de los representantes42.
    - - de las facultades de los representantes, pero que tal limitación no es oponible a terceros. los representantes orgánicos surgen únicamente de la ley. Aun cuan do el objeto fuere registrado, no limita (siquiera por interpretación) la facultad de los representantes.
        
        a ley estableció expresamente que las facultades legales de los representantes no pueden ser limitadas y, en su caso, si existieran esas limitaciones, son inoponibles a los terceros.
        
        Sin perjuicio de la validez del acto frente a los terceros, estos representantes asumen responsabilidad frente a la sociedad por los apartamientos que hubieren cometido43.