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MISSIONS DEC 1 classement - Coggle Diagram
MISSIONS
DEC 1
classement
Mission 1
MANAGEMENT D'ENTREPRISE
Piloter un projet :check:
Diriger une structure :check:
Définir les orientations stratégiques de la structure :check: :check: :check:
définir la politique interne et externe de l'entreprise
définir les budgets
élaborer la stratégie d’une entreprise :check:
définir la politique générale et les objectifs de l'entreprise(rentabilité de l'entreprise)
Définir le projet d'entreprise
http://etudiant.aujourdhui.fr/etudiant/metiers/fiche-metier/pdg-dirigeant-d-entreprise.html
gérer l'activité commerciale, technique, technologique, administrative et financière
réaliser le travail de veille afin d'évaluer la concurrence sur le marché
Analyser les résultats d'activité de l'entreprise en permanence
Je définis les objectifs généraux de l'entreprise
*atteindre x% de chiffre d'affaires
https://metiers.siep.be/metier/entrepreneurentrepreneuse/
Compétences & actions
Posséder des connaissances en gestion, marketing, gestion des ressources humaines et législation des entreprises
Coordonner et gérer toutes les facettes de son entreprise (comptabilité, finances, administration, logistique, équipements, vente, service clientèle, production)
Maîtriser tous les aspects techniques du produit ou du service offert par sa société
Comprendre son secteur d’activité et ses tendances
Identifier les opportunités et en tirer avantage
Développer constamment la croissance de son activité
Prendre des décisions
Gérer des projets
Résoudre des problèmes
Diriger et fédérer des équipes
Recruter, former et évaluer son personnel
Assumer des responsabilités
Elaborer et communiquer sa vision d’entreprise
Capter et fidéliser une cible de consommateurs/clients
Rechercher et entretenir un réseau de partenaires
Tenir ses engagements
Assurer une veille du marché et de la concurrence
Se relever de ses échecs
Savoir-être
Esprit d’initiative et créativité
Autonomie
Volonté, ténacité et persévérance
Audace et confiance en soi
Négociation et sens commercial
Anticipation, planification et stratégie
Organisation, rigueur et méthode
Sens pratique et réalisme
Bonne communication et expression
Polyvalence
Flexibilité, adaptation et disponibilité
Dynamisme et enthousiasme
Goût du risque et du défi
Résistance au stress
Mission 3
GESTION COMPTABLE
et
GESTION FINANCIERE
Analyser des données d'activités de la structure et identifier les axes d'évolution :check: :check: :check:
quoi ? lesquelles et avec quel outils ?
Concevoir des indicateurs :check:
Gérer le budget global de l'entreprise :!:
Concevoir un business plan :!:
Elaborer un budget prévisionnel :!:
Présenter un budget :!:
Analyser des écarts comptables et financiers :check:
Etablir une
trésorerie
prévisionnelle :!:
Elaborer un budget de trésorerie :!:
Suivre des positions de
trésorerie
:!:
Détecter des
fragilités financières
d'une structure
Traiter des factures
Identifier
les risques financiers
d'une entreprise
Piloter les indicateurs de gestion :check:
Suivre l'évolution des
résultats financiers
d'une structure :check:
Réaliser un suivi budgétaire :!:
Elaborer un budget :!:
Identifier les risques liés à une gestion d'entreprise :check:
définir la politique budgétaire
définirez les investissements
superviser les coûts analytiques
Définir les budgets :!:
suivre les résultats de l’activité
4-Etudier les données d'activité de l'entreprise
https://controle2gestion.net/analyse-de-lactivite/
https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/lanalyse-dune-entreprise/
Tâche 2
J'étudie le bilan bilan
Tâche 3
Tâche 4
Tâche 1
J'étudie le compte de résultat de l'entreprise produit par le cabinet comptable
*en utilisant excel pour calculer les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d'autofinancement de l'entreprise à partir du compte de résultat
Tâche 5
3-Gérer la trésorerie de l'entreprise
Tâche 1
J'élabore le budget de trésorerie
https://www.manager-go.com/finance/plan-de-tresorerie.htm
Tâche 2
Je suis les positions de la trésorerie
Tâche 3
Tâche 4
Tâche 5
2-Gérer les budgets de l'entreprise
Tâche 1
J'élabore le budget global de l'entreprise
Tâche 2
Je suis le budget global de l'entreprise
Tâche 3
Tâche 4
Tâche 5
5-Evaluer les flux financiers de l'entreprise
Activité 1
Concevoir le business plan de l'entreprise
:check:le 11/04
https://www.manager-go.com/creation-entreprise/business-plan.htm
Tâche 1-
Je
Tâche 2-
J'élabore le budget prévisionnel
Tâche 3-
J'élabore le budget prévisionnel de trésorerie
Tâche 4-
Je
Tâche 5-
Je présente le business plan à la banque
Mission 2
MARKETING
produit/achat/
Définir des axes prioritaires de développement commercia
l : :check:
Concevoir la campagne promotionnelle d'un produit
:check:
Mettre en œuvre la campagne promotionnelle d'un produit
:check:
Réaliser une étude marketing
:check: :check: :check: le 17/04
Analyser le marché :check: :check:
Analyser la concurrence :check: :check:
veille sur la position de l'entreprise pour réévaluer ses objectifs
Mettre en place des actions commerciales :check:
Définir une gamme de produits pour un marché
:check:
Réaliser un plan marketing
:check:
Réaliser un plan marketing :check:
Concevoir la stratégie marketing de l'entreprise
:check:
Mission 5
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Réaliser le recrutement du personnel
:check:
Mission 4
COMMUNICATION
gérer des relations avec les fournisseurs ou certaines instances (partenaires sociaux…).
litiges
gérer des relations avec les banques ou certaines instances (partenaires sociaux…).
gérer des relations avec les instances (CCI, Urssaf partenaires sociaux…).