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PAUTAS DE ELABORACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS :, ANALISIS DE COSTOS, ¿Que se…
PAUTAS DE ELABORACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS
:
DENOMINACIÓN
¿Qué se quiere hacer?
objetivo concreto de lo que se desea realizar
objetivo concreto de lo que se desea realizar
esqueleto
forma
objetivos
naturaleza
proyecciones
estructura
políticas
marco contextual
JUSTIFICACIÓN
¿Por qué?
argumentación de la necesidad del desarrollo del proyecto
impulso del proyecto
motivación
innovación
mejoras
LOCALIZACIÓN FÍSICA
lugar concreto donde se desarrollará el proyecto
reside el beneficiario
¿Dónde?
CALENDARIO
proyectar actividades mas significativas
Es conveniente graficar
Observar sucesion o simultaneidad
fechas de inicio y fin
RECURSOS NECESARIOS
RR.HH.
personas adecuadas y capacitadas para realizar las tareas previstas
Identificar la idoneidad para desarrollar cada una de las actividades
establecer sus respectivos roles dentro de la organización
especificar la cantidad de personal
¿que recursos necesitamos?
¿Quienes realizaran el proyecto?
el qué
RECURSOS MATERIALES
lo constituyen las herramientas, equipos, instrumentos e infraestructura fisica, entre otros.
Debe considerarse si se poseen, si seran alquilados o comprados.
DESTINATARIOS
Personas a las que se quiere dirigir el proyecto
Segmentacion
Indirectos
Se benefician en un segundo plano por repercusióm
Directos
Se benefician inmediatamente
ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR
Actividades que transformaran los datos en información
Actividad
Realizacion secuencial e integrada
Ordenada y coherente
Desarrollar contenido y tareas
Planificacion de tareas a realizar con una metodologia
Tarea
Cada una de las funciones necesarias para el desarrollo de la actividad
METODOLOGIA
Procedimientos y tecnicas
Desarollo del proyecto
Herramientas
Diseño y técnicas de Recolección de Información
Proponer datos
Información Estadística
disciplina con herramientas para recopilar, procesar y analizar info.
presentar info. en forma sintétitca
Entrevistas personales
cuestionarios telefónicos
paginas web, libros o revistas
Guia de Trabajo de campo
Obtener información
lugar donde se encuentran los beneficiados
¿cómo nos fue?
EVALUACIÓN
se revisa si se han cumplido los objetivos previstos
debe realizarse en todo momento, es decir, monitorear cada una de las tareas y de las actividades una vez finalizadas
se observará el logro de los objetivos, es decir, si el proyecto fue EFICAZ
También es importante medir la eficiencia
Es decir, si se alcanzaron los resultados con los menores recursos disponibles.
Para ello está el personal responsable.
OBJETIVOS
Especificos
Formas y estilos de packaging
Generales
Expresa la mision del proyecto
Operacionales
Encuestas a los clientes
DISEÑO DE MUESTRAS
Opinion de clientes
Muestra
Cuestionario
Abiertos
Proceso Complejo
Gran capacidad de Analisis
Cerradas
Preguntas Especificas
Respuestas Afirmativas o Negativas
CONCLUSION
Explicitacion de la medida adoptada
Aceptacion de la realizacion del proyecto
Si lse muestra que es viable
Si se formula una hipotesis
PRESUPUESTOS
Para llevar a cabo el proyecto, se necesitan personas adecuadas y capacitadas para realizar las tareas previstas.
Es importante preparar un presupuesto de Fondos Netos.
Ya que puede suceder que las actividades se desarrollen a lo largo de varios meses y debemos conocer nuestras necesidades monetarias
gastos mensuales y los ingresos esperados
sintetizarlos en un Presupuesto de fondos netos mensuales.
los ingresos monetarios, es decir, el dinero del que se dispone
los egresos monetarios de manera de poder calcular si queda dinero disponible para aplicarlo el siguiente mes.
ANALISIS DE COSTOS
punto de equilibrio económico
gastos fijos / contribución marginal
indica que vendiendo x unidades se cubren los gastos fijos
costos unitarios
fijación precios de venta
contribución marginal
unidades necesarias para cubrir la inversión
¿Que se debe detallar?