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Metodologías - Coggle Diagram
Metodologías
Tradicional
Definición
estas metodologías son las que se han usado toda la vida. buscando imponer disciplina al proceso del desarrollo de software y de esa forma volverlo predecible y por ello eficiente
Características
- Riguroso trabajo a nivel de definición de roles, requisitos, diseño y modelado.
- Estas metodologías tienen un alto grado de documentación.
- Estas metodologías deben ser estar bien planeadas y estructuradas.
Ventajas
- Evaluación en cada fase que permite cambios de objetivos.
- Funciona bien en proyectos de innovación.
- Es sencillo, ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el software.
- Seguimiento detallado en cada una de las fases.
Desventajas
- La evaluación de riesgos es compleja.
- Excesiva flexibilidad para algunos proyectos.
- Estamos poniendo a nuestro cliente en una situación que puede ser muy incómoda para él.
Metodología Ágil
Definición
son aquellas que utiliza una empresa para gestionar decisiones, proyectos y presupuestos, con el objetivo de que se agilice la toma de decisiones
Características
- Es rápida, especifica y dinámica.
- Estimula las actitudes y estructuras del equipo.
- Considera al cliente como parte del equipo.
- Las entregas son tempranas y continuas.
- Su estructura cambia según la competencia
- La mayoría de las conversaciones son cara a cara.
- La gente de negocios y desarrolladores trabajan siempre juntos.
- Sus acciones son ajustables y simples.
Ventajas
- Emplear Soluciones durante el proceso de trabajo, sin la necesidad de tener que esperar hasta el final.
- El Cliente puede aportar sus opiniones para que la producción y consumo mejoren.
- La entrega del producto o servicio es más rápida.
- Se eliminan las tareas que son innecesarias, ya que los esfuerzos se centralizan y unifican.
- Al crear prioridades se optimizan los recursos y resultados.
- Se otorga flexibilidad laboral a los empleados de la empresa.
Desventajas
- Se depende en gran medida del líder del equipo, del cual a ser indispensable su trabajo y su presencia.
- No se recolectan los archivos de los proyectos y pueden haber faltas de documentación de los mismos, pues las soluciones solo se proponen para llevarse a cabo.
- Pueden surgir soluciones erróneas que conlleven a graves consecuencias en pleno trabajo de producción.
Desarrollo de Proyectos
Definición
Es la disciplina de conocimiento encargada de elaborar, definir y sistematizar el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos que se deben seguir durante el desarrollo de un proyecto para la producción de los productos o servicios que supone.
Características
- Intercambiar personas, experiencias o mejores prácticas.
- Mejorar la Comunicación.
- Estandarizar las actividades a realizar en las fases del ciclo de vida del proyecto.
- Asegurar un proceso visible y controlado, repetitivo, eficiente y predecible.
- Aportar herramientas que faciliten la toma de decisiones informadas.
- Mejorar el rendimiento de los equipos humanos.
- Motivar a las personas al comprobar que gran parte del éxito de los proyectos está en sus manos.
Ventajas
- Optimiza los flujos de trabajo.
- Mejora el trabajo en equipo.
- Prevé cuellos de botellas y rutas críticas.
- Reúne datos para proyectos futuros.
5 Optimiza la resolución de inconvenientes.
Desventajas
- Es difícil incorporar cambios en el proyecto una vez que el ciclo de vida del proyecto alcanza la fase de prueba para alcanzarlo.
- Los plazos y costos del proyecto son difíciles de comunicar.
- implica hacer cambios importantes en las tareas.