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團體方案設計 - Coggle Diagram
團體方案設計
方案設計基本概念
內容
名稱
地點
時間
對象
人數
方式
設計動機(理論依據)
設計目標
活動資源
活動內容
時間配置
方案評鑑
步驟
5.試用(TEST)
6.準備大綱及材料
4.場地、設備、材料(WHERE)
7.準備備用活動
3.活動設計(HOW)
8.問卷回饋
2.目標訂定(WHAT)
9.回饋檢討
1.確定對象(WHO)
考量
團體需求
團體目標
文獻模式
社會文化
實際運作
方案影響及成效評估
方案設計的一般原則
設計向度
過程
內容
目標
人性哲學
設計要領
領導者自我了解
領導者對團體及對象之了解
團體試配性
準備設計，團體計畫
若有其他領導者，要事先溝統討論
方案具體可行性、掌握團體目標
方案一致性
成員考量
方案設計彈性與安全性
方案設計、活動選擇
成員需求
領導者能力範圍
減少肢體接觸
考慮成員年紀、成熟度
場地試配性
團體時間控制
尊重成員自由
團體發展各階段的活動設計
團體初始
開始:營造氣氛
認識:無壓力狀態
澄清成員與團體導向
擬定契約、建立規範
設計的活動勿導向深層次分享
團體轉換期
分享性活動、激發團體動力
中層次自我接露
檢視團體
探討人際關係
催化團體動力
團體工作期
針對目標
針對成員需求
針對團體特殊事件
針對團體動力
針對領導者專長
團體設計範例
生涯探索
自我超越
兩性成長
自我探索與成長