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La estrategia de movilización de equipos Luisa Fernanda Rentería…
La estrategia de movilización de equipos
Luisa Fernanda Rentería Fernández 20040995
Roles
La definición de roles, junto con un objetivo claro, es una estrategia importante para la creación de un ambiente de trabajo satisfactorio. Una vez que los grupos se reúnen, pide a cada miembro de la forma en que les gustaría contribuir al grupo.
comunicación
es la columna vertebral de cualquier estrategia eficaz para el trabajo en equipo. Si los miembros no comparten pensamientos, el progreso y las ideas, es imposible llegar a un resultado exitoso.
Recompensa y reconocimiento
Parte del desarrollo de un grupo de éxito es el reconocimiento del trabajo excepcional y posibles recompensas
Mantener un equipo activo en área laboral
Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya.
Incentivar la participación en la toma de decisiones.
Establece mecanismos de participación directa
Dirigir al equipo de trabajo con amabilidad y actitud positiva, sin perder la firmeza.
Desempeño
Reconoce y recompensa a los empleados por su arduo trabajo y logros
Evaluar el desempeño
Ofrecer un programa de compensación competitivo
Hacer programas de rotación laboral
¿Cómo se organiza un equipo?
Líderazgo efectivo
Estructura
Límites
Selección de integrantes
Establecer una visión común y generar compromisos.
La coordinación en los equipos de trabajo
La adaptación mutua
mecanismo informal en donde se plantea el trabajo en equipo para lograr los objetivos planteados.
La supervisión directa
uno de los integrantes será el jefe del equipo, ejercerá la autoridad y asignará el trabajo al resto de los integrantes.
Normalización de procesos
. Normas que deben cumplir los integrantes del equipo.