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Holly - Coggle Diagram
Holly
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Now
行銷漏斗：（雁行計畫）
創業沙龍 2.5hr 600/人 兩人1000（針對創業的人設計，每次設計小主題，人脈交流、課程宣傳）20人以上
創業養成班 2days 週末19,800/人（利基市場MVP、基礎行銷、基礎稅務） 15-30人
企業成長營 3days+30小時線上 8月週4.5.6或週5.6.7 69,800/人（銷售漏斗、市場調查、公司法、智權、政府補助、團隊溝通）15-30人
企業卓越營 3個月/3個週末1+100小時線上 128,000-168,000/人（商業策略、產業鍊結合、教練系統實戰、資訊安全） -10人
企業教練 1年 （一對一客製企業服務）
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品牌名稱 She's Power，SHE勢力
品牌定位 一同學習、成長的平台
品牌調性 創新的、有活力的、團隊合作的
品牌色調 主色消光紅（女）、深水色（知識）、副色米藕色
貼文形式
痛點設計、案例分享、專業分析
王繁捷行銷方式、
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4/9 Homework
粉專：大頭貼（紅/米色）、大Banner、關於我、兩到三則貼文（痛點設計貼文、案例分享、專業分析）
課程：針對項目分別TA屬性、課程的細項、課程誘因（上課可以獲得什麼）
一頁式：針對創業沙龍、可以用Survey Cake、申請綠界
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She's Power
改名（險制TA性別、溝通成本高）：
一、事業、家庭、夢想兼顧的女性，更深入探討信念和生活平衡
二、平台TA以女性為主，其餘活動用中性的語言溝通
三、一段有靈魂的Slogan
影片（形象影片）：
找到自己會觀看的影片及原因
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創業沙龍
基本資訊：
票價：600/人
時間：5/6晚上7:00-9:30
流程：交流、主題演講
地點：華視訓練中心二樓
報名成功-參與人注意事項：
攜帶名片、信件通知、當日簽到
創辦人注意事項：
簡訊通知、簽到單（姓名、桌號、產業）、報名確認信、創立社團、產兩個QRcode（臉書粉專、社團QR）、課程問卷
連結頁面：創業循環圖
廣告：無
報名活動（Holly）：
講師資料（背景、相關主題經歷、數字展露實績）
有興趣的主題（失敗案例、成功案例）
簡介（沒有講師資料的話會看、實際市場數字）
看時間方不方便
費用（評估標準：講座3小時內一千、有實作可再高）
課程釋出資訊（有哪些主題）
報名流程
聯繫窗口
課程收穫：
收穫很多創業老闆的人脈，異業合作的機會
演練工具，檢視公司的營運，避免踩雷，EX現金流運算、人流量、獲利公式、驗算公式
一、對於數字抗拒，容易的驗證方法
二、很忙很辛苦，但根本沒獲利，公司長期發展不良
三、分析產品獲利架構的方法和案例
四、給予尋求協助的管道（課程後可加入粉專、社團詢問其他問題）
創業資源（資源管道、廠商合作名單）的整合運用
課程痛點（誰適合參加）：中小企業主、__人以下企業、創業半年內
一、感覺做了很多事，但根本沒獲利
二、校長兼撞鐘，什麼都要自己來，沒人脈沒預算
三、不懂行銷配置，總感覺什麼都需要錢
四、創業觀念，了解自己有多少錢才能做到多少事
4/30
6:30-7:10開場&交流
7:10 自我介紹&主題介紹
休息時間
互動時間
報到桌，創創人員幫忙
5/6 創業沙龍活動（5/7檢討）
5/20 創業沙龍活動頁面
6/3 創業沙龍活動頁面
6/17 創業沙龍活動頁面
6/19、6/20創業養成班（5/14討論）
5/7
5/6創業沙龍
一、埋梗不夠多
二、報到時間增加交流連結（Ex：設計小遊戲）
三、量體溫
四、立牌放置位置、警語放置
五、一樓到二樓徘徊人潮
六、結尾結束得太倉促、錯愕
七、加入自己為案例
八、小組討論
九、主題式（特定TA）的沙龍，人脈交流連結性更高
十、15秒自我介紹（示範）
十一、互相認識環節移到最後
十二、了解課程學員的背景
十三、關於課程：為什麼學員需要這些課程，結束課程後哪些東西是學員可以獨立操作或可以省下哪些成本（或隱形成本）
5/20沙龍調整
6/19、20課程大綱
TCCC
廣告權限