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Administración por objetivos** - Coggle Diagram
Administración por objetivos
**
Unidad 1. Con el fin en la mente
Teoría
Los objetivos son lo más importante al administrar y no los medios para lograrlos.
Un
objetivo
es algo a lograr o conseguir.
Concepto de administración por objetivos o gestión de resultados (APO)
Es una teoría que nació en la década de 1950. Uno de sus máximos representantes fue Peter Drucker.
Un
medio
es una actividad que se hace para alcanzar un objetivo.
La APO recomienda a los gerentes que administren concentrados en los objetivos.
Unidad 4. Garantizando el objetivo
¿Qué es lo deseado?
Un objetivo bien definido es una descripción de lo deseado.
Comparar los resultados
. Comparar los resultados reales con los que se querían tener o lograr.
¿Qué es controlar?
Es verificar que las cosas sean como deben ser o como queremos que sean.
Tomar acción
. Si las cosas están saliendo como lo planeado o si están saliendo mal, hay que tomar acción y garantizar que el objetivo se logre y corregir cualquier falla que impida alcanzarlo.
Unidad 2.Saber bien lo que se quiere
Objetivo ideal
Reflejar exactamente cuál es el resultado esperado.
Establecerlo de una forma cuantificada y numérica o con una escala mu clara y precisa.
Qué hay que hacer, cuándo y cómo.
Establecer la fórmula o mecanismo de medida para evaluar el grado de cumplimiento del objetivo.
Quién es el responsable de su cumplimiento.
Para que los objetivos resulten útiles deben reunir los siguientes requisitos prácticos:
Comprensibles
Flexibles
Motivadores para quienes deben llevarlos a cabo.
Realistas y alcanzables
Estar justificados
Coherentes con los recursos de la organización
Consistentes con la filosofía y estrategia de la organización
Aceptados tanto por los implicados como por el resto de la organización.
Deben ser asumidos por los implicados y asegurarse el compromiso para su cumplimiento.
Debe conocerse el grado de implicación de cada uno para su obtención.
Cuantificados y medibles
Unidad 3.Hacia el norte
Los recursos
Dinero
Recursos
Tiempo
Participación de los miembros
. Las personas prefieren hacer algo que ellos mismos hayan decidido o en cuya decisión hayan participado, en lugar de hacer cosas impuestas.
El grupo
. Cada miembro debe encargarse de ciertas tareas en especial.
Las tareas
. Cada una de esas cosas que se tienen que hacer para lograr un objetivo.