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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, Juan Ignacio Arratia Sánchez CORG Cap 15 -…
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Concepto de estrategia
organizacional
La estrategia defi ne el comportamiento de la organización en un entorno caracterizado por el cambio, la incertidumbre y la competencia.
La estrategia se refi ere al futuro de la organización.
La estrategia se refiere al comportamiento de la organización como un todo integrado.
La estrategia requiere una actitud proactiva de la alta
gerencia para integrar todas las maniobras de la organización en forma eficiente y eficaz.
Niveles administrativos
de la organización
Nivel intermedio
se encuentra entre el nivel institucional y el operativo, y se
encarga de articular internamente a los dos.
Nivel operativo
también llamado técnico o núcleo técnico,
se encuentra en las áreas inferiores de la organización.
Nivel institucional
es el más alto de la organización y está constituido por los directivos, los propietarios o los accionistas de la organización.
Administración estratégica
La administración estratégica es lo contrario de la administración orientada a las operaciones.
Objetivos de la organización
Racionalidad de la organización
Jerarquía de los objetivos
Compatibilidad entre los objetivos
de la organización y los individuales
Formulación de la estrategia
de la organización
Tipos de estrategias
organizacionales
Análisis de la organización
Análisis y mapas del entorno
Implantación de la estrategia
de la organización
La implantación de la estrategia es la suma total de las
actividades y las decisiones necesarias para ejecutar un
plan estratégico.
Los programas: tienen por objeto orientar la estrategia
hacia la acción
Los presupuestos: sirven para asignar los fondos
Los procedimientos: se ocupan de los detalles de las
operaciones diarias de los programas.
Evaluación de la estrategia
de la organización
Congruencia con el entorno. La estrategia de la organización debe ser congruente con las condiciones del
entorno
Adecuación a los recursos disponibles. La estrategia de
la organización debe ser consistente con los recursos y las competencias que tiene a su disposición o que puede obtener.
Consistencia interna. La estrategia de la organización
debe ser congruente con los objetivos de la organización.
Desempeño de la organización
Las decisiones estratégicas influyen en el diseño organizacional.
Las decisiones estratégicas influyen en las relaciones de poder en la organización y son influidas por ellas.
Las decisiones estratégicas determinan las tareas de la organización
La eficacia de la organización está determinada por las decisiones sobre la estrategia y el diseño organizacionales.
Balanced scorecard
Perspectiva del cliente.
Perspectiva de los procesos internos.
Perspectiva financiera.
Perspectiva de la innovación y el aprendizaje.
Eficacia de la organización
Cómo evalúa la sociedad
a las organizaciones
Las organizaciones son entidades complejas e intrincadas que cuentan con individuos y grupos que desempeñan tareas, auxiliados por diversos esquemas organizacionales
Juan Ignacio Arratia Sánchez CORG Cap 15