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RECLUTAMIENTO - Coggle Diagram

- - - - Tests y juegos en selección de personal
        Esta técnica es novedosa e incipiente y tiene algunas críticas como por ejemplo, que no está estandarizado científicamente.
        
        Selección interna y gestión del talento
        
        Compromiso de los empleados
- - - - Modelos de planeación personal: Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio
      - INVESTIGACION INTERNA DE LAS NECESIDADES: Proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensable para alcanzar los objetivos organizacionales.
      - Modelo basado en segmento de puestos: Se enfoca en el nivel operativo, es una técnica de planeación personal de las compañías grandes. 1. se elige un factor estratégico para cada área de la organización, se trata de elegir un factor organizacional. 2. se establece niveles históricos para cada factor estratégico. 3. Se determina los niveles históricos de mano de obra en cada área funcional, 4. se proyectan niveles futuros de mano de obra de cada área y se correlacionan con la proyección de niveles históricos del factor estratégico correspondiente
      - Modelo de sustitución de puestos clave: Es una presentación grafica de quien sustituye a quien en la eventualidad de una vacante futura dentro de la organización
      - Modelo basado en el flujo de personal: Describe el flujo de personas hacia el interior y hacia fuera de la organización. Prevé las consecuencias de contingencias como políticas de ascensos, aumento de rotación, dificultades de reclutamiento, entre otros.
      - Modelo de planeación integral. Es importante tener en cuenta 4 factores: volumen planeado de producción, cambios tecnológicos, condición de oferta y demanda, y planeación.
      - Modelo basado en la gestion del riesgo del capital humano