Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

TEORIES GENERALS SOBRE LES ORGANITZACIONS - Coggle Diagram

- - - - proposa la divisió del treball entre aquelles persones responsables de planificar i els responsables d'executar allò que planifiquen els altres. La responsabilitat dels primers és obtenir el major rendiment dels segons.
      - Tracta també de l'especialització de les tasques "el treballador guanya temps i destresses " si tots els dies fa el mateix". The pronciples of Scientific Management (1911).
    - - Incideix en la importància de la planificació i de la formació del treballador.
- - - - A partir d'aquesta teoria McGregor (1960) distingueix 3 nivells i grups de necessitats: necessitats fisiològiques i de seguretat, necessitats socials i necessitats d'autorealització.
        
        I afirma que en les organitzacions ( s'aplica en principi al món del treball) s'ha de tendir a cobrir no únicament les necessitats de primer nivell dels treballadors sinó també les dels nivells superiors que els condueixen a l'autorealització.
- - - - L'eficàcia: l'assoliment dels objectius proposats.
      - L'eficiència: capacitat d'assolir els objectius proposats amb els mínims recursos necessaris.
  - - - "On hi ha una empresa d'èxit, algú va prendre alguna vegada una desició dolenta"
      - "La lliure empresa no pot justificar-se únicament per se un bon negoci. Només es pot justificar perquè és bona per a la societat"
      - "La millor organització no ssegura els resultats. Però una estructura equivocada seria garantia de fracàs"
      - "Els plans són solament bones intencions llevat que degenerin immediatament en treball dur"
      - "Ningú hauria de ser nomenat per a una posició directiva si la seva visió s'enfoca sobre les debilitats, en comptes de sbre les fortaleses de les persones"