Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH2 行銷環境 - Coggle Diagram
CH2 行銷環境
五力分析了解競爭優勢p.66
客戶議價能力(
補充:買家的最終目的在取得低價的產品或服務)
供應商議價能力
替代產品威脅(
自行補充:例如現在最常見的「電子書」，以前3c產品不普遍時，大家都是用紙本的書籍閱讀，自從電子產品越來越普遍後，很多人開始用電子書取代書籍、電子記事本取代筆記本)
新競爭者威脅(
自行補充:我要以電動機車Gogoro比喻，以前電動機車並不普及，所以只有不同品牌的油車在競爭，自從Gogoro電動機車品牌出現後，這對舊有的油車機車品牌就是一種新競爭者的威脅
)
現有競爭對手
國際經濟發展階段p.38
中低所得國家(
例如:菲律賓、越南、印度、孟加拉
)
中高所得國家(
例如:俄羅斯、墨西哥、巴西、泰國
)
低所得國家(
例如:尼泊爾、馬拉威、衣索比亞、海地
)
高所得國家p.42
服務員佔國家產出一半以上
知識超越資本
透過創新來維持經濟成長
重視人際關係在社會發展
高所得國家(
例如:瑞士、美國、日本、英國
)
產業結構p.68
寡佔(油品市場)
獨占性競爭(星巴克、丹堤咖啡)
獨佔(電力、自來水廠)
完全競爭(稻米、小麥)
行銷規劃考量環境p.38
台灣環境
產業環境
國際環境
影響消費者行為模式p.52
消費者特性
社會
個人
文化
購買行為
產品選擇
品牌選擇
購買數量
購買時間
付款方式(
補充:現金支付、信用卡、第三方支付
)
行銷刺激因素
科技(晶片時代、Bank3.0支付費)
政治(台灣法令)
補充:例如有專利法、著作權法、公平交易法
經濟(經濟成長率、國民所得)
社會文化(
自行補充:工作壓力、晚婚、大學生夯打工度假、年輕人憂鬱未來
)
個案
G7 P.46
中國移動通信集團 p.42
數位人民幣 p.39
亞太地區區域經濟整合p.48
TPP
跨太平洋夥伴協議
RCEP
區域全面經濟夥伴協定