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Esquema de arreglo institucional, PASO 4: Definir arreglos para pilares…
Esquema de arreglo institucional
PASO 4:
Definir arreglos para pilares OMCI
PASO 1:
Entender el contexto del país
PASO 2:
Definir el tipo y naturaleza del proyecto
PASO 3:
Realizar un análisis institucional
El análisis debe conducir a la identificación de: las partes interesadas/instituciones clave y sus posibles funciones en la OMCI; posible organismo principal; posibles organismos de ejecución y socios
Identificar instituciones potenciales en la cadena B2B.
Revise sus roles actuales y potenciales en el proyecto.
Evalúe sus relaciones y vínculos.
Determine sus poderes y autoridad.
Determine las capacidades y las brechas actuales.
¿Qué bienes y servicios debe proporcionar el proyecto?: públicos, privados y/o colectivos.
¿Cuál es la complejidad del proyecto?: debe comprender la diversidad de las áreas de intervención
Elementos temáticos.
Naturaleza de los bienes y servicios.
Complejidad del proyecto.
Requerimientos técnicos.
La evaluación del contexto de un país se centra en la comprensión de sus atributos socioeconómicos específicos. La evaluación consistirá en un examen de los documentos pertinentes
Estatus economico:
Estado de desarrollo rural:
Sistema de administración pública:
Densidad de población:
Cultura y actitudes.
Diseñar arreglos institucionales de proyectos efectivos
Mecanismo de supervisión del proyecto. (O)
La supervisión estará determinada por el contexto del país y el tipo de proyecto: centralizada o descentralizada; tipo y estructura de los mecanismos de supervisión.
Arreglos de gestión de proyectos. (M)
Se define tomando en cuenta el contexto institucional y la naturaleza del proyecto. Depende de los sistemas de administración del sector público si el proyecto se maneja desde adentro o fuera...
Mecanismo de coordinación de proyectos. (C)
La elección del mecanismo de coordinación depende de:
a) Estructura institucional del país
b) Objetivos, alcance y cobertura del proyecto;
c) componentes, cobertura geográfica e intersectorial;
d) Número y ubicación de instituciones / partes interesadas internas y externas y socios involucrados.
Arreglos de implementación del proyecto. (I)
Se debe realizar un ejercicio de mapeo para identificar a los socios y evaluar su capacidad y eficacia en la prestación de los servicios requeridos. El análisis institucional indicará la disponibilidad y las capacidades existentes de las instituciones en el país que pueden servir como agencias ejecutoras de proyectos o socios