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MODELO DE LAS TRES ETAPAS DE KURT LEWIN - Coggle Diagram
MODELO DE LAS TRES ETAPAS DE KURT LEWIN
Tipo de fuerzas
Fuerzas restrictivas
Impiden el cambio
Mantienen el Status quo
Fuerzas impulsoras
Efectúan el cambio
equilibro de las fuerzas lleva a
Equilibrio Cuasi estacionario
Características
Modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable
Fuerzas restrictivas
Fuerzas impulsoras
Pirámide del cambio
Personas que sienten que no pueden cambiar
El cambio no se puede producir
Falta de capacidad individual
Percepción de falta de recursos
Financieros
Tecnológicos
Humanos
Dificultad de trabajo en equipo
Personas que no aportan voluntad
Desacuerdo
Incertidumbre
Necesidad de trabajar más
Perdida de identidad
Personas que no conocen lo suficiente
Falta de comunicación para el cambio
Visión parcializada del cambio
Plan para el cambio planeado
Cambio o movimiento
Desplazamiento a un nuevo estado de la organización
Respecto a
´Patrones de comportamiento
Hábitos
Desarrollo de
Actividades
Conductas
Hábitos
Valores
Re congelamiento
Estabilizar un nuevo estado de equilibrio
Requiere apoyo de mecanismos de
Normas
Cultura
Politicas
Estructuras organizacionales
Descongelamiento
Reduce fuerzas que mantienen el comportamiento actual de la organización
Conductas personales ante la resistencia al cambio
Activa
Aceptación
Furia
Regateo
Pasiva
Prueba
Depresión
Negación
Inmovibilización