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MODELO DIAGNOSTICO DE TICHY
Modelo
se basa en la premisa de que la mayoria de los gerentes
Consultores elaboran teorías o modelos acerca del comportamiento organizaciónal
diagnostico organizacional se
comparte entre consultor y cliente y entre los miembros de la organización
Primera fase
Exploracion y desarrollo de un modelo
diagnostico
El primer paso de esta fase es para que los miembros de la organización cliente trabajen en forma individual en los cuaderno de trabajo
El segundo paso es para que todos los miembros de la organización cliente concuerden en una lista común.
El tercer paso consiste en establecer categorías de componentes organizarles de las categorías de la lista común, este paso es una
actividad de grupo.
El ultimo paso de esta fase inicial es dinamizar el modelo, para esta actividad, , los miembros del grupo primero imaginan que se produce el
cambio de un componente de su modelo
Segundo fase
Desarrollo de las estrategias de cambio
puesto que quizá los diferentes componentes del modelo tendrán efectos
los miembros de la organización cliente están
en situación de determina
Tercera fase
Desarrollo de tecnicas de cambio
esta fase
consiste en explorar tecnicas potenciales
determinando las
mas apropiadas y ajustando desde luego las tecnicas
Cuarta fase
: Evaluacion de las condiciones necesarias para
asegurar el éxito
la selección final de técnicas de cambio se
basan en criterios desarrollados en esta fase
estos nacen de algunas condiciones como la aptitud del
sistema para el cambio
los recursos disponibles
Quinta fase
Evaluacion de las estrategias de cambio
fase final se establecen criterios con el fin de evaluar el
exito o fracaso
desarrollan
procedimientos de meditacion