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Modelo Organizacional de Minztberg
Construido por el profesor canadiense Henry Mintzberg en 1979
Es un modelo para describir las estructuras y organización de las empresas
ESTRUCTURA TÉCNICA O TECNOESTRUCTURA
su papel es el de estandarizar los procesos de trabajo
El departamento de recursos humanos, por ejemplo, forma parte de esta estructura técnica.
diseñando su planteamiento formal y su control
PREMISAS
La primera de ellas corresponde a la división del trabajo
La segunda, en la coordinación de estas tareas para alcanzar los objetivos definidos
LÍNEA MEDIA
formada por
los gerentes
supervisores
responsables
Su papel es el de asignar las tareas
con el objeto de alcanzar los objetivos definidos por sus superiores
NÚCLEO DE OPERACIONES
Formado por el grueso de la organización
consiste en el conjunto de operarios que realizan las tareas de producción
CUMBRE ESTRATEGICA
representa lo más alto de la jerarquía de la organización
está formada por el director y las autoridades más significativas
A ellos les corresponde una visión global de la empresa
PERSONAL DE APOYO
Compuesto por todo el personal y unidades que ofrecen servicios
realizan funciones para con la organización sin pertenecer a su estructura operacional
Un ejemplo de ello puede ser el servicio de cafetería, el personal de seguridad, etc.
La organización de una empresa debe realizarse una selección de los elementos que la conformarán